1. Przedstaw charakterystykę decyzji podejmowanych na poziomie operacyjnym / taktycznym / strategicznym. Poziom strategiczny - określenie celów cząstkowych potrzebnych do osiągnięcia celu głównego, Poziom taktyczny - określenie sposobu osiągnięcia celu cząstkowego, Poziom operacyjny - optymalizacja sposobu wykonania celu cząstkowego Na poziomie taktycznym osiąga się wyższy poziom racjonalności określając rolom sztucznej inteligencji zadania właściwe dla ich specyfiki i sytuacji. Kluczowymi zagadnieniami są tu: określenie zbioru zadań właściwych do wykonania przez daną rolę w danej sytuacji, wybór pojedynczego zadania lub listy zadań do realizacji, możliwość kolejkowania zadań (planowanie krótkookresowe), określenie parametrów do realizacji zadania. Na poziomie taktycznym równie często występują problemy o różnym stopniu ustrukturalizowania. Typowym problemem jest wybór pomiędzy kilkoma drogami postępowania, charakteryzującymi się różnym ryzykiem, kosztami i zyskiem. Rozwiązywać go można przy użyciu klasycznych algorytmów optymalnego doboru. Określenie zbioru zadań do rozpatrzenia zależy od wielu czynników, w tym psychologii kreowanej postaci, dlatego najbardziej użytecznym narzędziem są tutaj skrypty sztucznej inteligencji, zwykle bardziej skomplikowane niż na poziomie operacyjnym. Poziom decyzji strategicznych jest najbardziej wymagający w stosunku do sztucznej inteligencji. określenie planu osiągnięcia celu głównego, z uwzględnieniem warunków początkowych, psychologii gracza kreowanego przez sztuczną inteligencję i jego przeciwników (ludzkich, komputerowych), wyznaczanie celów cząstkowych służących realizacji poszczególnych etapów planu, dostosowanie planu do utrudnień lub ułatwień, które wystąpiły w trakcie realizacji poszczególnych celów cząstkowych, 2. Przedstaw schemat procesu decyzyjnego i przyporządkuj poszczególnym etapom używane w nim typy systemów informatycznych W klasycznej teorii decyzji, oznacza grupę logicznie powiązanych ze sobą operacji myślowych lub obliczeniowych, prowadzących do rozwiązania problemu decyzyjnego poprzez wybranie jednego z możliwych wariantów działania (decyzji). W klasycznym procesie decyzyjnym możemy wyróżnić umownie kilka kolejnych faz: 1. identyfikacja sytuacji decyzyjnej 2. sformułowanie problemu decyzyjnego 3. zbudowanie modelu decyzyjnego 4. wyznaczenie decyzji dopuszczalnych i decyzji wystarczających lub decyzji optymalnych 5. podjęcie ostatecznej decyzji Podjęta decyzja jest zwykle realizowana.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)