Cechy doskonałych menedżerów. cechy przywódcze - elastyczność, otwartość wobec otoczenia, ambicja, orientacja na osiąganie dobrych efektów, asertywność, zdolność do współpracy, zdecydowanie, spolegliwość, chęć wywierania wpływu na innych, ener...
Cykl życia organizacji. cykl życia organizacji (Gościński): faza przedsiębiorczości - zorientowana na rynek, cechuje ją elastyczność działania, innowacyjność i kreatywność uczestników faza zespołowości - stopniowa reorientacja organizacji do wewnątrz, doskonalenie pracy w zespole, wysokie
Kanon „myślenia systemowego”. Jest to spojrzenie całościowe; wywodzi się od Kartezjusza - paradygmat kartezjański. Podejście systemowe zrodziło się na początku lat '50 - Bertalanff...
Kierownik projektu: kluczowe zadanie i problemy. Kierownik projektu - osoba odpowiedzialna za całość zagadnień związanych z realizacją projektu. Do jego podstawowych funkcji zalicza się: opracowanie szczegółowego planu realizacji i kosztorysu organizowanie procesu realizacji projektu koordynację...
Kultura organizacyjna: pojęcie i poziomy (model E.Scheina). Kultura organizacyjna - zespół dominujących wartości i norm postępowania charakterystycznych dla danej organizacji, podbudowany założeniami co do natury rzeczywistości i przejawiający się poprzez artefakty. Kulturę zdefiniowano ze względu ...
Podział pracy i koordynacja (kooperacja) w świecie organizacji. Koordynacja - działalność polegająca na łączeniu, jednoczeniu i harmonizowaniu wszystkich czynności i wysiłków przesądzająca o efektywności współdziałania ludzi i rzeczy; wyodrębniona przez Fayola jako oddzielna funkcja zarządzania, ob...
Teorie X i Y McGregora, praktyczne konsekwencje ich wyznawania. X - system motywacyjny lansowany i stosowany przez przywódcę wyznającego taki stereotyp pracownika opiera się na wydawaniu poleceń i egzekwowaniu pożądanych zachowań poprzez groźbę kary - należy uważać na samospełniającą się przepowied...
Zasoby organizacyjne: pojęcie, rodzaje, mechanizmy alokacji Zasób organizacyjny - wszystko to, czego ludzie pożądają i czego nie wystarcza dla każdego (zasób=pożądanie+brak); wszelkiego rodzaju potencjalna zdolność do działania, uwarunkowana m.in. czynnikami materialno-technicznymi i psychospołeczn...
Organizacja jako system: model Leavitta. Organizacja to system zachowujący się rozmyślnie, zawierający przynajmniej 2 zachowujące się rozmyślnie składniki, mające wspólne zamierzenia, ze względu na które zachodzi funkcjonalny podział pracy. podsystem społeczny - probabilistyczny podsystem technicz...
Organizowanie: na czym polega i jakie są jego podstawowe etapy (cykl organizacyjny). Organizowanie w znaczeniu czynnościowym oznacza tworzenie organizacji. Cykl organizacyjny Le Chatelier'a: wybór celu, który mamy osiągnąć (jedyny, ścisły, ograniczony, bowiem zawsze ograniczone są środki, użyteczny...
