Podstawy zarządzania - strona 6

note /search

Podstawowe style zarządzania - istota przywództwa - Styl liberalny

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 119
Wyświetleń: 2912

Podstawowe style zarządzania - istota przywództwa (wg R Lippita , R White'a) Styl autokratyczny zarządzania charakteryzuje się tym, że kierownik sam określa cele grupy, dokonuje podziału pracy, wydaje rozkazy i polecenia, sam kontroluje i ocenia wyniki pracy poszczególnych członków grupy. Nie podej...

Polski wkład w dorobku teorii organizacji i zarządzania

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 224
Wyświetleń: 1155

Polski wkład w dorobku teorii organizacji i zarządzania: Karol Adamiecki (1866 - 1933) - ukończył Wyższą Szkołę Rzemieślniczą w Łodzi, kontynuował studia w Petersburgu, gdzie uzyskał dyplom inżyniera technologa. Pracę zawodową rozpoczął ...

Prekursorzy zarzadzania

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 343
Wyświetleń: 1211

PREKURSORZY I. KIERUNEK NAUKOWEGO ZARZĄDZANIA. Frederick W. Taylor (1856-1915) Amerykański teoretyk naukowej organizacji pracy. Wynalazca stali szybko tnącej - młota parowego 1903 „Zarządzanie warsztatem wytwórczym” 1911 „Zasady naukowego zarządzania” Opracowania algorytmu pracy fizycznej („e...

Proces podejmowania decyzji - Metoda delficka

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 91
Wyświetleń: 1015

PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI Definicja podejmowania decyzji Decyzją nazywamy dowolny wybór określonego sposobu organizacji układu działań. Jest ona uogólnieniem celu działań, analizy i oceny warunków wykonania zadań, planu i organizacji układu działań. Podejmowanie decyzji - jest aktem wyboru jedneg...

Podstawy zarządzania - pytania + odpowiedzi cz. 1

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 406
Wyświetleń: 1365

1.2.Wymień 4 podstawowe funkcje procesu zarządzania. -PLANOWANIE I PODEJMOWANIE DECYZJI-określenie celów organizacji i decydowanie o najlepszym sposobie ich osiągnięcia. -ORGANIZOWANIE - określenie najlepszego sposobu grupowania typów działań i zasobów. -PRZEWODZENIE (kierowanie ludźmi) - motyw...

Podstawy zarządzania - pytania i odpowiedzi cz. 3

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 91
Wyświetleń: 686

1. Zdefiniuj pojęcie kierowanie: Istotą kierowania w szerszym znaczeniu jest powodowanie, aby rzecz kierowana zachowywała się zgodnie z zamiarem kierującego w węższym znaczeniu - powodowanie, aby inni ludzie działali zgodnie z zamiarem kierującego # Kierowanie to oddziaływanie jednego obiektu (...

Podstawy zarządzania - pytania i odpowiedzi cz. 4

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 56
Wyświetleń: 1379

4. Scharakteryzuj dorobek naukowy Taylor'a i Fayol'a. F.W. Taylor - amerykański inżynier - TWÓRCA NAUKOWEJ ORGANIZACJI PRACY - zastosował znane w technice metody analizy i projektowania do rozwiązywania problemów organizacyjnych w pracy produkcyjnej - badania nad ustaleniem dla każdej pracy naj...

Podstawy zarządzania - pytania i odpowiedzi cz. 5

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 987
Wyświetleń: 1995

16. Scharakteryzuj ujęcie organizacji w znaczeniu rzeczowym, czynnościowym i atrybutowym Organizacja - czynność organizowania bądź osiągnięty na skutek takiej czynności ustrój przedmiotu złożonego, układ jego wewnętrznych zależności bądź sam obiekt zorganizowany. Jest to system otwarty wchodzący ...

Podstawy zarządzania - pytania i odpowiedzi cz. 6

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 112
Wyświetleń: 987

wyjaśnij pojęcie kierowanie i zarządzanie Kierowanie jest formą świadomego, celowego i dowolnego zachowania się (działania). Pojęcie kierowanie może być interpretowane w ogólnym i węższym znaczeniu. Pojęcie to kojarzy się z bezpośrednim kontaktem kierownika z podwładnymi (więź osobista). Kierowa...

Rola konfliktu w interesach - Strategia dominacji

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 7
Wyświetleń: 609

ROLA KONFLIKTU W INTERESACH Negocjacje prowadzimy tylko w sytuacjach konfliktowych. Konflikt jest zjawiskiem, z którym spotykamy się na co dzień, i nie da się go uniknąć. A kto próbuje mimo wszystko to czynić - przegrywa. Jego podłoża mogą być różne i nie zawsze można go rozwiązać przez negocjacje....