Nauka o przedsiębiorstwie - strona 5

note /search

Miary stopnia efektywności, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 7
Wyświetleń: 735

Miary stopnia efektywności wykorzystania majątku obrotowego rzeczowego: - materiałochłonność całkowita produkcji - materiałochłonność jednostkowa produkcji Czynniki (sposoby) obniżania materiałochłonności produkcji , czyli dobrego wykorzystania majątku obrotowego w produkcji: postęp konstrukcyjny...

Miejsce nowoczesnych technik, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 7
Wyświetleń: 560

Miejsce nowoczesnych technik zarządzania w systemie zarządzania przedsiębiorstwem Nowoczesne metody zarządzania: - Human Resources Management - Logistyka - just in time - Tota...

Mierniki oceny, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 147
Wyświetleń: 917

Mierniki oceny Mierniki to kategorie ekonomiczne charakteryzujące fakty, zdarzenia, procesy działalności gospodarczej przedsiębiorstwa przy pomocy mierzalnych jednostek. Funkcje mierników: 1. Diagnostyczno-informacyjna - pozwala ocenić stan przedsiębiorstwa na dany moment lub w określonym przedzia...

Misja przedsiębiorstwa, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 21
Wyświetleń: 588

Misja przedsiębiorstwa - trzeba ustalić: oferowane odbiorcom dobra i usługi, odbiorców, dziedziny specjalizacji, zasięg terytorialny oddziaływania przedsiębiorstwa. Na podstawie misji ustala się cele (wiązki celów) przedsiębiorstwa...

Model przedsiębiorstwa

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 938
Wyświetleń: 3059

MODELE PRZEDSIĘBIORSTW: 1. Model neoklasyczny - przedsiębiorstwo musi samodzielnie funkcjonować w życiu gospodarczym w taki sposób, żeby nie zbankrutować. Cechy: maksymalizacja zysku, systematyczna kontrola relacji między efektami a nakładami, poszukiwanie metod optymalizacji, konsekwentne dążenie ...

Modele przedsiębiorstwa, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 35
Wyświetleń: 588

Modele przedsiębiorstwa 1. Model neoklasyczny związany z neoliberalną koncepcją funkcjonowania systemu gospodarczego - cechy: najważniejsza jest maksymalizacja zysku; potencjał kadrowy jest nastawiony na maksymalizację korzyści ekonomicznych; przedsiębiorstwo w gospodarce rynkowej działa w miarę us...

Określenie formy prawno, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 21
Wyświetleń: 518

Określenie formy prawno-organizacyjnej przedsiębiorstwa Forma prawno-organizacyjna to określony zestaw regulacji prawnych i własnościowych wyznaczających sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz: 1. Określa relacje ekonomiczne między właścicielami, osobami zarządzającymi i pracownikami najemnymi...

Określenie planowania bieżącego, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 21
Wyświetleń: 490

Określenie planowania bieżącego Planowanie bieżące to proces dokonywania wyboru i wyznaczenia celów krótkookresowych przedsiębiorstwa oraz środków i sposobów wykonywania zadań na podstawie właściwie skonstruowanej i stosowanej motywacji. Wiąże się ono z zarządzaniem strategicznym, wypełnia treścią ...

Określenie przedsiębiorstwa, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 28
Wyświetleń: 602

Określenie przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo to podmiot gospodarczy prowadzący działalność w dziedzinie produkcji lub usług zaspokajający cudze potrzeby, który ma osobowość prawną, odrębność ekonomiczną i który realizuje określoną wiązkę celów i zadań. Kategorie odrębności przedsiębiorstwa: 1. Odr...

Określenie zarządzania i funkcje zarządzania , omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Nauka o przedsiębiorstwie
Pobrań: 0
Wyświetleń: 434

Określenie zarządzania i funkcje zarządzania przedsiębiorstwem Zarządzanie przedsiębiorstwem to proces sterowania jego działalnością polegający na podejmowaniu i realizacji określonych decyzji podporządkowanych osiąganiu jego celów i zadań oraz spełnianiu wymogów gospodarki rynkowej. W systemie za...