To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
I. POJĘCIA: metoda – jest to systematyczny sposób postepowania przy czym sposób oznacza umyślny tok jakiegos dzialania, migawkowych wiec sklad migawkowych układ jego stadiów. Ewolucja metod wg. Mouchota i Moleta 1. Metody heurystyczne 2. Metody zracjonalizowane 3. Metody klasyczne Kategorie metod (od najogólniejszej): 1. zasady 2. strategie 3. metody ogolne 4. grupy metod szczegółowych 5. metodyki szczegółowe 6. metody szczegółowe 7. grupy technik 8. poszczególne techniki zasady – (reguly) zawieraja ogolne wskazówki, wytyczne działań organizatorskich np. zasada podziału pracy strategie – (podejścia migawkowych metodyki ogolne) określają etapy postepowania organizatorskiego oraz stosowany migawkowych tym postepowaniu zbior zasad, metod migawkowych technik. Np. Metodyka organizatorska Taylora która obejmowala: a) podzial badanego procesu na jak najdrobniejsze elementy b) obserwacje migawkowych pomiary c) analize „filtrujaca” która miala na celu utrzymanie w procesie elementow nieodzownych migawkowych eliminacje wszelkiego zbędnego balastu d) uporządkowanie procesu oraz ustalenie wzorcowych czasow wykonania. metody ogólne – ukierunkowuja działalność organizatorska w poszczególnych etapach postepowania. Np . metody: historyczna, fenomenologiczna migawkowych modelowania grupy (rodziny) metod szczegółowych – czesc migawkowych nich wyrosla na polu nauki organizacji np. badanie metod pracy, analiza wartości organizacji . Drugi blok rodzin metod szczegółowych obejmuje metody wywodzące się z dyscyplin zasilających nauke organizacji migawkowych zarzadzania. Np. metody ergonomiczne, badania operacyjne oraz metody heurystyczne . metodyki szczegółowe – określają sposób podejścia charakterystyczny dla każdej z rodzin metod szczegółowych. Podobnie jak metodyki ogolne określają etapy zch fazy postepowania oraz wskazuja metody i techniki stosowane migawkowych poszczególnych stadiach. 1) Metodyki oparte na podejściu opiowo-ulepszjącym Metody i techniki badania: (tabela: istota i tresc diagnostycznej metodyki badania i doskonalenia organizacji i procesow pracy) 1. Zbieranie i rejestrowanie informacji ilościowych i jakościowych 2. Umożliwiające przeprowadzenie krytycznej analizy i oceny informacji jakościowych i ilościowych 3. Umożliwiające projektowanie nowego rozwiązania, przygotowania warunków wdrożenia Etapy postepowania organizatorskiego w podejściu opisowo-ulepszajacym wg. W.W. JAKÓBIEC 1. określenie celu migawkowych przedmiotu badania 2. zbieranie informacji szczegółowych
(…)
… matematycznego w celu lepszego ukazania zależności
miedzy elementami badanego systemu organizacyjnego. Głównym osiągnięciem modelowania matematycznego
stosowanego w badaniach organizatorskich było umożliwienie rozwiązywania zagadnien organizacyjnych w
całości przez ujecie wielu zmiennych i parametrow w jednym kompleksowym modelu.
Zasada podejścia systemowego – zmiana jednego z czynnikow danego układu wymaga…
… zależności
miedzy elementami badanego systemu organizacyjnego. Głównym osiągnięciem modelowania matematycznego
stosowanego w badaniach organizatorskich było umożliwienie rozwiązywania zagadnien organizacyjnych w
całości przez ujecie wielu zmiennych i parametrow w jednym kompleksowym modelu.
Zasada podejścia systemowego – zmiana jednego z czynnikow danego układu wymaga odpowiednich zmian…
… odpowiednich zmian
innych jego czynnikow, aby układ zachowywal rowowage.
Zasada zespołów mieszanych – jedynie przy współpracy specjalistow z roznych dziedzin nauki można
skutecznie rozstrzygnąć problem badawczego postepowania usprawniajacego. Według P. Rivett i R.L . Achoff
utrzymuje się ze zespol badawczy nie powinien liczyc wiecej niż 5-6 osob. Po dwóch z 3 grup: specjalistow z
dziedziny nauk ścisłych…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)