To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Planowanie potrzeb materiałowo-surowcowych : Potrzeby : Potrzeby brutto - nie bierze się pod uwagę ilości zapasów Potrzeby netto - ilości zapasów są uwzględniane Konstrukcyjne rozwiniecie wyrobu - rozłożenie wyrobu na czynniki pierwsze
MRP :
Czas podzielić na odcinki tygodniowe
Konkretyzacja potrzeb brutto i netto na poziomie każdego z tygodni
Prognozowaniu podlega wyrób końcowy Przykład :
Rozkład zapotrzebowania na łopaty przy 7-tygodniowym horyzoncie planu
Tydzień 1 2 3 4 5 6 7 Łopata do odśnieżania
10
5
20
35
10
Zapotrzebowanie na zespól szufli oraz jego części składowe w podziale czasowym
Zapas Planowanie dostawy Potrzeby brutto Potrzeby netto Zespół szufli
15
-
80
65
Nity
24
100
390
266
Szufla
20
10
65
35
Ostrza
30
-
65
35
Zespół szufli - cykl zamówień - 3 tygodnie
0 1 2 3 4 5 6 7 Potrzeby brutto
10
5
20
35
10
Planowane dostawy
20
35
10
Zapasy
15
5
5
0
0
0
0
0
Wielkości zamówień
20
35
10
Nity - cykl zamówień 1 tydzień - seria 100 szt.
0 1 2 3 4 5 6 7 Potrzeby brutto
120
210
60
Planowane dostawy
100
300
Zapasy
24
4
4
94
34
34
34
34
Wielkości zamówień
300
Szufla - cykl zamówień 2 tygodnie
0
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)