To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Metoda PERT Technika PERT stosowana jest, gdy w wykresie sieciowym nie możemy z cała pewnością określić czasu trwania niektórych czynności. Wówczas czas taki można wyznaczyć metoda ekspercką poprzez określenie trzech szacunkowych czasów dla każdej czynności: czasu optymistycznego (a), najbardziej prawdopodobnego (m) i pesymistycznego (b). Zakładając, że czasy trwania czynności mają rozkłady beta (a w szczególności rozkłady normalne), wyznacza się: 1. wartość oczekiwaną czasu trwania czynności i-j ze wzoru: te(i-j) = ାସା 2. odchylenie standardowe czasu trwania czynności i-j ze wzoru: σij = ି gdzie wariancja czasu trwania czynności i-j: σ2i-j = [ ି ]2 3. najwcześniejszy spodziewany czas zakończenia projektu (Te) będący suma wartości oczekiwanych czasów trwania czynności krytycznych, tj. 4. odchylenie standardowe najwcześniejszego czasu zakończenia projektu (σ) będący pierwiastkiem z sumy wariancji czasów trwania czynności na ścieżce krytycznej Współczynnik prawdopodobieństwa dotrzymania terminu dyrektywnego: W = ்ௗି் ఙ Td – narzucony z góry termin, Te – najwcześniejszy oczekiwany termin wykonania przedsięwzięcia, σ – odchylenie rzeczywistego terminu wykonania przedsięwzięcia. Dla obliczonego współczynnika W z tablic dystrybuanty rozkładu normalnego odczytujemy prawdopodobieństwo dotrzymania narzuconego z góry terminu. Sieć czynności buduje się i analizuje podobnie jak w metodzie ścieżki krytycznej. ∑ − − − = kryt. cz. ) ( j i j i e e t T ∑ − − − = kryt. cz. 2 j i j i σ σ Celem metody PERT jest przede wszystkim ocena prawdopodobieństwa zakończenia przedsięwzięcia w pewnym terminie dyrektywnym td: − = − ≤ = − ≤ − = ≤ σ σ σ σ e d e d e d e d t t Φ t t Z P t t t T P t T P ) (
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)