To tylko jedna z 5 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Makroszkoły badań nad organizacjami wg B. Glińskiego:
„Makroszkoła zarządzania” - praktyczna
Organizacje gospodarcze [przedmiot badań]
Proces zarządzania Nauki: Ekonomia! Rachunkowość
Tendencje w rozumieniu funkcji nauki: Nauka stosowana, eksperyment, przypadek
Oś spojrzenia: cele organizacji i zarządzania
Podejście współczesne: zarządzanie strategiczne
„Makroszkoła teorii organizacyjnej” - teoretyczna szersza Wszelkie organizacje [przedmiot badań]
Organizacja i organizowanie
Nauki: Socjologia, filozofia, psychologia humanistyczna
Nauka teoretyczna, eksplantacja, prawidłowość
Oś spojrzenia: przetrwanie organizacji i jej tożsamości
Podejście współczesne: poltyka organizacji. Szkoła klasyczna: Taylor/Ford/ nurt administracyjna - dwa nurty z powyżej
Szkoła Human Relations - do lat 60, w których została zakwestionowana przez szkołę empiryczną
Szkoła empiryczna
Podejście systemowe - Szkoła matematyczna - modele, symulacja - binarny system - próba policzenia procesów!
Podejście sytuacyjne - spontan
Podejście socjopolityczne i koncepcje gry organizacyjnej - antropologia
Satyryczne koncepcje organizacji
Postmodernizm w naukach o organizacji.
Teoria immanentna zakłada, że zmiana jest bo system się zmienia, automatycznie i naturalnie
4 GRUBE PODEJŚCIA:
KLASYCZNA / Smith, Taylor, Webber, Durkheim, Bernard
NOWOCZESNA:
SYMBOLICZNO-INTERPRETUJĄCA
POSTMODERNISTYCZNA -+ METAFORY
Szkoła klasyczna - naukowe zarządzanie
Taylor - „zarządzanie warsztatem wytwórczym”. Naukowe opracowanie każdego elementu pracy, naukowy dobór, szkolenie i dostosowanie zawodowe pracowników, współpraca kierownictwa i robotników, planowanie pracy i odpowiedni jej rozdział.
Naukowe zarządzanie /// OBSESJA WYDAJNOŚCI WE WSZYSTKIM W ŻYCIU ///
„Kapitaliści to wieprze”, „osobowość obsesyjno-kompulsywna o podłożu analnym”.
Redukcja zatrudnienia przy ładowaniu surówki - reorganizacja, przeprojektować uchwyty, haha IKEA
Taylor uzyskiwał 9:1 przyrostu pracy wykorzystując te swoje metody - reorganizacyjne itp. 15 rodzajów łopat - wymyślił, z różnymi punktami ciężkości, wielkościami Funkcjonalna struktura zarządzania - 8 majstrów funkcjonalnych / 4 administracyjnych i 4 warsztatowych.
Dostał się na HARVARD poszedł tyrać fizycznie. Obserwował pracę, MINIMALISTA! - czy nie przeorganizować! - buntownik, fajny gość.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)