Istota restrukturyzacji rozwojowej.
Restrukturyzacja rozwojowa była oparta na decyzjach strategicznych przedsiębiorstwa,
obejmowała okres od dwóch do pięciu lat i m. in. Cechowało ją:
-dokonywanie
na
szeroką
skalę
zmian
jakościowych
i
strukturalnych,
nawet
wykraczających poza dotychczasowy zakres działalności przedsiębiorstwa;
-wysoka innowacyjność produkcyjna i marketingowa;
-ponadprzeciętne ryzyko podejmowanych przedsięwzięć: antycypacyjne rozwiązywanie
problemów.
Efektem
tego
podejścia
do
restrukturyzacji
jest
zdynamizowanie
rozwoju
przedsiębiorstwa przez wykorzystanie istniejących szans. W pierwszym okresie polskich
przemian tylko nieliczne przedsiębiorstwa, dysponujące profesjonalną kadrą kierowniczą,
były w stanie wdrożyć program długofalowego dostosowania do wymogów gospodarki
rynkowej.
Umownie można wydzielić dwa podstawowe obszary zmian i odpowiadających im
rodzajów restrukturyzacji przedsiębiorstw, jakimi są:
-restrukturyzacja operacyjna - zmiany w podstawowej działalności gospodarczej
(produkcja. handel, usługi) i związanych z nią zasobach przedsiębiorstwa (ludzie, środki
rzeczowe, organizacja);
-restrukturyzacja finansowa - zmiany w gospodarce pieniężnej przedsiębiorstwa (kapitał
obrotowy, koszty, źródła finansowania)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)