To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Harmonogramy budowlane
Harmonogramy są sporządzane podczas planowania różnego rodzaju produkcji, a harmonogramy budowlane - produkcji budowlanej. Przedstawia się w nich przebieg w czasie poszczególnych robót oraz podaje zapotrzebowanie na pracowników i na środki produkcji w kolejnych jednostkach czasu. Rozróżnia się harmonogramy zadań rzeczowych i harmonogramy zapotrzebowania na środki produkcji (lub pracowników), które są potrzebne do realizacji planowanych zadań rzeczowych [6], [7], [8]. W pierwszej grupie harmonogramów przedstawia się kolejność wykonania poszczególnych zadań i robót. W drugiej informuje o potrzebach, w funkcji czasu, w zakresie środków produkcji (nakłady finansowe, sprzęt, materiały budowlane itp.) oraz zatrudnienia. W każdym harmonogramie budowlanym można wyróżnić trzy części (rys. 2.1). Są to: Zestawienie analityczne, zawierające dane liczbowe dotyczące najbardziej istotnych czynników organizacyjnych poszczególnych robót budowlanych (m.in. ilość robót, przyjętą normę wydajności zmianowej, czas wykonania wyrażony w dniach).
Graficzny obraz przebiegu robót w czasie, w którym poszczególne roboty są przedstawiane w postaci odcinków linii prostych narysowanych w odpowiednio dobranej skali czasu. Skalę tę przyjmuje się w zależności od stopnia szczegółowości harmonogramu. Może ona być kwartalna, miesięczna, tygodniowa, dzienna, a nawet godzinowa. Skala czasu odnosi się najczęściej do kolejnych dni kalendarzowych, ale gdy np. termin rozpoczęcia robót nie jest jeszcze jednoznacznie ustalony, to można stosować skalę kolejnych dni roboczych (tzw. daty numeryczne). Stosując skalę dni kalendarzowych, należy pomijać soboty, niedziele i dni świąteczne, w celu uniknięcia przerywania linii wyrażających przebieg robót.
Wykresy sprawdzające, do których zalicza się najczęściej harmonogramy zatrudnienia głównych specjalności oraz harmonogramy pracy głównych maszyn budowlanych. Harmonogramy te powinny mieć kształt równomierny. Jeżeli kształt jest nierównomierny, to - z punktu widzenia organizacji robót budowlanych -mamy do czynienia ze zjawiskiem niekorzystnym (rys. 2.2). W celu wyrównania wykresu sprawdzającego należy odpowiednio przemieścić w czasie wybrane roboty budowlane, w ramach przydzielonego tym robotom zapasu czasu (jest to możliwe wyłącznie w przypadku harmonogramów uzyskanych jako wynik analizy sieci zależności - patrz p. 2.1.2). Harmonogramy dostaw, zużycia i zapasu materiałów budowlanych, w skrócie nazywane harmonogramami materiałowymi, powinno się ustalać przede wszystkim dla takich materiałów, na które jest duże zapotrzebowanie na danej budowie, tzn. ich zużycie ma charakter masowy. Harmonogramy materiałowe dają kierownictwu budowy bardzo ważne informacje dotyczące m.in.: ilości materiału dostarczanego w kolejnych dniach pracy, niezbędnej liczby środków transportowych w funkcji czasu, wielkości zapasów. Ta ostatnia informacja ma istotne znaczenie przy wyznaczaniu wielkości placów składowych.
(…)
… i dlatego jest bardziej uniwersalna niż metoda analityczno-graficzną. Przykład harmonogramu materiałowego dostawy kruszywa, wykonanego metodą graficzną, przedstawiono na rys. 2.3. Przy opracowaniu takiego harmonogramu sporządza się kolejno: Wykres dziennego zużycia (zapotrzebowania) materiału, którego rzędne są równe ilorazowi ilości materiału potrzebnego do określonego procesu budowlanego i czasu trwania tego procesu…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)