Dr. Bogdan Buczkowski
Kulturowe uwarunkowania biznesu
Wykład IV – Dystans wladzy
1. Duży dystans władzy (Gwatemala, Panama, Wenezuela)
Władza i hierarchia jako istotny składnik życia społecznego (kto jest liderem?)
Zwierzchnicy – podwładni
Rodzice – dzieci
Młodsi – starsi
Komunikacja inicjowana przez osoby mające najwyższe miejsca w hierarchii.
2. Mały dystans władzy (Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Niemcy)
Równość – struktury społeczne bardziej płaskie
Partnerstwo
Niski stopień unikania niepewności (Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Kanada)
szacunek dla tego, co odmienne
skłonność do ryzyka
brak obawy przed przyszłością
sytuacjami nowymi, nieznanymi
Wysoki stopień unikania niepewności (Grecja, Japonia, Hiszpania)
przyszłość to zagrożenie
duża troska o bezpieczeństwo
brak skłonności do ryzyka
obawa przed zmianami
Męskość - kobiecość
Męskość - aktywność, ambicja motywująca do działania, agresja w działaniu, nastawienie na realizację, konkurencję i
zdobywanie, mężczyzna powinien rządzić, kobieta wychowywać - role związane z płcią są niezmienne, żyje się po to by
pracować, ważne są pieniądze i przedmioty materialne, należy dążyć do niezależności, podziwiane są osoby, które osiągnęły
sukces, wszystko, co wielkie, silne i szybkie jest piękne
Kobiecość - mężczyzna może przyjmować role wychowawcze, człowiek jest ważniejszy niż role społeczne, ważna jest jakość
życia, pracuje się po to, by żyć, ważny jest człowiek i przyroda, ideałem jest wzajemna zależność, a służba innym motywacją
do działania, czuje się sympatię dla tych, którym się nie udaje, wszystko, co małe i powolne jest
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)