To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Siwek. Notatka składa się z 4 stron.
Definicja i klasyfikacja grupy grupy definiujemy jako dwie osoby lub więcej, wzajemnie oddziaływające na siebie i współzależne , łączące się, aby osiągnąć określone cele. przez grupy formalne rozumiemy takie, które są określone w strukturze organizacyjnej i mają przydzieloną pracę, z której wynikają zadania oraz skład grupy roboczej. W grupie formalnej działania do wykonania wynikają z celów organizacji i mają służyć ich osiągnięciu. Natomiast grupy nieformalne są przymierzami bez ustalonej struktury i nie są określane przez organizację. W środowisku pracy grupy takie powstają samorzutnie w reakcji na potrzebę kontaktów społecznych. Grupy nieformalne odgrywają bardzo ważną rolę, polegającą na zaspokojeniu potrzeb społecznych ich członków. grupy kierowane i zadaniow e są narzucane przez organizację formalną, a grupy interesów oraz koleżeńskie są nieformalnymi przymierzami grupy kierowana jest wyznaczona w schemacie organizacyjnym. Składa się z kierownika i bezpośrednio mu podległych podwładnych grupy zadaniow e, także wyznaczone przez organizację, obejmują ludzi współpracujących w celu wykonania określonego zadania. Jednakże grupa zadaniowa nie składa się jedynie z osób podległych jednemu przełożonemu w hierarchii może wykraczać poza podporządkowanie służbowe Grupy interesów to takie gdzie ludzie wchodzą lub nie wchodzą w skład zwykłych grup kierowanych lub zadaniowych ale mogą się łączyć, aby osiągnąć określony cel ważny dla każdego z nich. Grupy koleżeńskie to takie które powstają w wyniku jednej lub kilku wspólnych cech ich członków. Dlaczego ludzie przystępują do grup? Przyczyna Korzyść Bezpieczeństwo Ludzie mogą zmniejszyć niebezpieczeństwa związane z osamotnieniem. Ludzie czują się silniejsi, mniej wątpią w siebie, są odporniejsi na groźby. Pozycja Przynależność do grupy uważanej przez innych zapewnia uznanie i prestiż jej członkom. Wysoka samoocena Grupy mogą zapewniać członkom poczucie wysokiej wartości. Przynależność Mogą zaspokajać potrzeby społeczne. Ludziom sprawiają przyjemność stałe wzajemne kontakty wynikające z przynależności do grupy. Siła To, czego nie da się osiągnąć na własną rękę, często staje się możliwe dzięki działaniu grupy. Liczebność daje jej siłę.
(…)
… konflikt ról, kiedy wymagania jednej roli są sprzeczne z wymaganiami innej.
Jaką wartość ma dla kierownika znajomość ról?
Jeśli kierownik wie z jaką głównie grupą pracownik utożsamia się w danym momencie i jakich zachowań wymaga się od niego w tej roli to takie spojrzenie często umożliwia trafniejsze przewidywanie zachowań pracownika i wskazuje w jaki sposób najlepiej poradzić sobie z sytuacją związaną…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)