Tematem przewodnim jest biznesplan.
W pliku zawarte są informacje takie jak: czym jest biznesplan, funkcje biznesplanu, adresaci, konkurencja, marketing, realizacja, finansowanie, prognozy finansowe.
Biznesplan
Wstępne założenia:
Wszelkie analizy strategiczne, biznesplany czy prognozy wykorzystywane są przez właścicieli, udziałowców, akcjonariuszy oraz potencjalnych inwestorów do określenia wartości przedsiębiorstwa, jego potencjału rozwojowego oraz ryzyka, jakie towarzyszy jego funkcjonowaniu. Banki oraz dostawcy wykorzystują je z kolei do oceny wiarygodności finansowej - a zarządzający do sprawowania bieżącej kontroli i wprowadzania niezbędnych zmian dostosowawczych. Nowopowstająca firma musi opierać się na dobrze udokumentowanych i regularnie aktualizowanych biznesplanach oceniających szanse, możliwości oraz ryzyko związane z udostępnieniem kapitału. Sporządzanie biznesplanu jest procesem, podczas którego można wiele się dowiedzieć się na temat rzeczywistej pozycji naszej firmy na rynku. Na jego potrzeby, często po raz pierwszy, trzeba zgromadzić duże ilości danych na temat firmy, jej klientów i konkurentów. Pozwala to na pełniejsze zrozumienie relacji rynkowych oraz zmian zachodzących w otoczeniu. Często przy okazji można odkryć nowe interesujące rynki i obszary działalności, a także zorientować się, że niektóre pomysły i założenia poczynione dotąd nie były prawidłowe.
Biznesplan jest:
podstawowym instrumentem rozwoju nowoczesnej firmy, a także gwarancją bezpieczeństwa przed podjęciem zbytniego ryzyka,
sprecyzowaniem środków prowadzących do osiągnięcia konkretnych celów,
najważniejszym narzędziem „sprzedaży” pomysłu potencjalnemu inwestorowi czy bankowi, będącym siłą napędową i drogowskazem przedsięwzięcia,
dokumentem opisującym zamierzenia firmy, sposób w jaki będą one realizowane i przy użyciu jakich środków; przedstawieniem celów firmy wraz ze strategią ich realizacji, podstawowym narzędziem do negocjacji z przyszłymi wspólnikami, inwestorami, partnerami do realizacji wspólnych przedsięwzięć joint-ventures i z bankami,
prezentacją pomysłu na zrealizowanie danego przedsięwzięcia,
pomocą w zidentyfikowaniu mocnych i słabych stron firmy, wstępną weryfikacją pomysłu na biznes.
Biznesplan musi być:
przygotowany profesjonalnie, dzięki czemu będzie wzbudzał zaufanie do firmy,
przejrzysty, zrozumiały, łatwy do czytania (bez przesadnego żargonu handlowego czy przemysłowego), podbudowany sprawdzalnymi faktami i danymi - a więc rzetelny i przekonujący dzięki obiektywnemu przedstawieniu różnych aspektów przedsięwzięcia,
skierowany do konkretnego inwestora i musi zaspokajać jego indywidualne wymagania,
zbiorem wszystkich celów i sposobów ich osiągania tak, aby inwestorzy mogli zapoznać się z marketingową, operacyjną i finansową strategią przedsiębiorstwa,
zbiorem argumentów uporządkowanych w logicznej kolejności tak, aby ukazywać firmę i jej plany jako opłacalną inwestycję.
(…)
…, udział w rynku),
strukturze organizacyjnej (schemat organizacyjny z opisem zadań i kompetencji oraz liczba pracowników zatrudnionych w każdym dziale),
strukturze własności (lista właścicieli, głównych udziałowców i akcjonariuszy wraz z danymi na ich temat),
zarządzie i personelu - precyzyjne dane na temat członków zarządu oraz pracowników zajmujących kluczowe stanowiska w firmie, ich wykształcenia…
… finansową opracowuje się nie na podstawie sprawozdawczości sporządzanej na potrzeby Urzędu Skarbowego, lecz według rachunkowości zarządczej. Pozwala ona lepiej odzwierciedlać rzeczywiste procesy zachodzące w firmie i wyliczyć rzeczywiste koszty produkcji i poziomu rentowności uzyskiwane ze sprzedaży poszczególnych wyrobów.
11. Prognozy finansowe A. W stosunku do planów, których dotyczy biznesplan, należy…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)