Centralizacja - decentralizacja: pojęcia, zalety, wady, tendencje współczesne. Centralizacja - polega na skupieniu wszystkich niemal uprawnień do podejmowania decyzji, wydawania poleceń i dysponowania zasobami, materiałami i ludzkimi na najwyższych szczeblach organizacji. Wady: zbyt długi czas przepływu informacji
przeciążenie kanałów komunikacyjnych
zniekształcenie infromacji
obniżenie jakości decyzji, podejmowane są kilka szczebli wyżej
zniekształcenie przesyłanych poleceń
przeciążenie kadry kierowniczej bieżącymi zadaniami i obowiązkami
stosunkowo mała elastyczność działania Decentralizacja - przesunięcie uprawnień decyzyjnych z wyższych szczebli na niższe. Szczególnym rodzajem decentralizacji jest delegowanie uprawnień. Decentralizacja może być efektywna tylko gdy: powinna przybliżyć uprawnienia, możliwość podjęcia decyzji do miejsca, w którym odbywa się działanie
kwalifikacje kierowników i pracowników wykonawczych komórek są na odpowiednio wysokim poziomie
istnieje spójny system planowania dla całej organizacji i jej części
sytuacja finansowa jednostki org. która określa jej możliwości rozwojowe i poziom wynagrodzeń jest uzależniona od osiaganych wyników ekonomicznych
W praktyce nie spotykamy się z organizacjami skrajnie zdecentralizowanymi czy scentralizowanymi,. Możemy zatem mówić o continoum centralizacyjno-decentralizującym, którego krańce są zbiorami pustymi. Decentralizacja pionowa - opisuje rozkład uprawnień wzdłuż liniowej kadry kierowniczej Decentralizacja pozioma - określa rozkład uprawnień decyzyjnych w pozostałych częściach organizacji. Tyle centralizacji, ile konieczne - tyle decentralizacji, ile możliwe Poziom centralizacji jest wysoce uzależniony od otoczenia..
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)