Cechy zarządzanie strategicznego:
Ukazuje długoterminową perspektywę
Jest ono sztuką
Opiera się nie tylko na danych ilościowych lecz i jakościowych
Występuje w nim znaczny poziom niepewności
jego formuła opiera się na różnorodnych koncepcjach
Nie istnieje jeden najwłaściwszy sposób formułowania i realizacji strategii
w formułowaniu strategii należy uwzględnić zarówno metody empiryczne i jak i dedukcyjne Występują duże trudności w syntetyzowaniu wyników prac teoretycznych i empirycznych dotyczących zarządzania strategicznego
Stwarza ramy dla codziennych decyzji
Można w nim wyodrębnić dwie podstawowe fazy
formułowanie strategii
wdrażanie strategii
Jest pewnym ciągiem wzajemnie warunkujących się zmian
Funkcje zarządzania strategicznego:
Stałe badanie otoczenia - wykrywanie i analiza trendów, które mogą stanowić szanse i zagrożenia dla organizacji. Podstawową rolę odgrywa tu proces prognozowania.
Analiza organizacji ze względu na jej silne i słabe strony. Jest to diagnoza procesów i struktur, które powinna ujawnić potencjał, rzeczywiste możliwości organizacji
Wybór oraz praktyczna realizacja strategii . Jest to ciągły proces, w którym analiza zarówno organizacji, jak i otoczenia musi ulegać modyfikacji w świetle nowej informacji, co może oznaczać konieczność dokonywania korekt strategii.
Zasady zarządzania strategicznego:
Po co istniejemy?
Gdzie jesteśmy?
Dokąd zmierzamy? - czy dajemy się ponieść fali
Co zamierzamy osiągnąć?
Jak zamierzamy zrealizować nasze długoterminowe cele?
Co może nam przeszkodzić w realizacji tych celów?
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)