z o.o. Biznesplan zawiera następujące elementy: ogólna charakterystyka firmy, geneza opracowania planu, charakterystyka produktu, rynek, udział firmy w rynku, charakterystyka konkurencji, analiza SWOT, plan marketingowy, personel firmy, plan organizacyjny, analiza finansowa, analiza wskaźnikowa, podsumowanie i zakończenie.
Notatka posiada również tabele, obliczone wskaźniki oraz graficzne prezentacje wyników w postaci wykresów.
BIZNES PLAN
na lata 1999 - 2002
1. Streszczenie Biznes Planu.
Niniejszy Biznes Plan został opracowany z następujących przyczyn :
a) rozpoczęcia działalności nowego zarządu firmy BART Sp. z o.o.
b) uzyskania kredytu w wysokości 1000 zł. co umożliwia dalsze działanie firmy.
W istniejących realiach rynkowych, dostrzegłem potrzebę stworzenia dokumentu, na podstawie którego możliwe byłoby rozpoczęcie efektywnej działalności gospodarczej Firmy BART. Moim założeniem było, aby opracowanie to odpowiedziało na pytanie, czy działalność tej firmy mogłaby być opłacalna. Biznes plan ma pomóc również znaleźć najlepszą drogę do osiągnięcia celów strategicznych firmy, jakimi są: ustabilizowanie obrotów i zatrudnienia, znaczne wzmocnienie pozycji rynkowej, a w konsekwencji zapewnienie zwrotu zainwestowanego kapitału z ciągu 4 do 5 lat. Te zadania wyznacza obecna sytuacja rynkowa i wola właścicieli.
W punkcie drugim biznes planu, podano wszelkie informacje o firmie. Punkt trzeci omawia krótko produkt i jego charakterystykę. W punkcie czwartym opracowano informacje o rynku produktu. Plan organizacyjny, oraz zarządzanie zasobami ludzkimi, opracowano w punkcie piątym. Analiza finansowa i projekcja najważniejszych wskaźników finansowych przedsiębiorstwa ujęta została w punkcie szóstym, a wnioski, podsumowanie i zakończenie, znajdują się w punkcie siódmym. Wszelkie informacje podane w poniższym planie są realne i mają oparcie w istniejącej rzeczywistości gospodarczej. Niestety, jako że firma jak dotąd nie funkcjonowała prawidłowo wszystkie dane mają charakter wstępny i jako takie mogą w szczegółach odbiegać od tych, które faktycznie w trakcie działalności wystąpią. Sądzę jednak, że odchylenia od planu nie będą przyczyną do nie osiągnięcia któregokolwiek z prezentowanych celów strategicznych w stopniu nie zadawalającym właścicieli. Plan przewiduje uzyskanie zwrotu zainwestowanego kapitału w ciągu 4 lat, w przypadku wystąpienia żądań pracowniczych i podpisanie porozumienia na 3 lata może się przedłużyć ten okres do 5 lat.
Przedłożona propozycja została wybrana z wielu opracowanych alternatyw jako mająca największe szanse realizacji przy zachowaniu niezbędnego poziomu bezpieczeństwa. Plan ma charakter wstępny i w trakcie realizacji możliwe są odstępstwa wynikające z bieżącej sytuacji rynkowej.
2. Ogólna charakterystyka firmy.
2.1. Dane o firmie.
(…)
… r.
2002 r.
Wsk. pł bieżącej
4,54
3,09
3,03
3,05
3,22
3,13
3,02
Wsk. szybki
3,54
2,67
2,60
2,63
10,79
21,98
35,04
Wartości tych wskaźników są wysokie ale wynika to z zadania jakie postawili właściciele przed nowym zarządem to jest gromadzenie środków finansowych przez okres 4 lat. Wskaźniki rentowności brutto (WZB) i netto (WZN) za omawiany okres przedstawione są w tabeli i na wykresie / dane…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)