Benchmarking - Branża - opracowanie

Benchmarking- pomoc w ustalaniu kierunków zmian Metoda porównania własnych procesów do procesów realizowanych przez „najlepszych” we własnej firmie lub w branży lub innych firmach przodujących w kraju i na świecie. Etapy przeprowadzenia benchmarkingu Dzięki benchmarkingowi firma może dokonywać porównania realizowanych procesów z procesami realizowanymi przez inne wiodące firmy co może skłaniać do poszukiwania jeszcze lepszych rozwiązań niż te które stanowiły wzorzec odniesienia. Planowanie 1. Zdefinio wanie przedmiotu benchmarkingu 2 . Wybór partnera benchmarkingu 3. Ustalenie metody zbierania informacji i ich gromadzenie 4. Określenie luk konkurencyjnych 5. Prognoza przyszłej wydajności Analiza 6. Komunikowanie wyników i zapewnienie akceptacji. 7. Wyznaczanie celów Integracja 8. Zdefiniowanie planów działania 9. Wdrożenie procesów nowych i kontrola wyników 10. Zdefiniowanie nowych procesów benchmarkingu Realizacja ... zobacz całą notatkę