Analiza SWOT-opracowanie

ANALIZA SWOT Listę możemy przygotować za pomocą pytań (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia). Zaleca się aby korzystać z zespołu. Musimy pokonać problem - odpowiednie zakwalifikowanie szans, zagrożeń, mocnych i słabych stron.
Proces formowania strategii organizacji za pomocą analizy SWOT Krok 1. Określenie profilu przedsiębiorstwa
Krok 4. Określenie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa
Czynniki wewnętrzne
Czynniki zewnętrzne
Krok 5. Sformułowanie wariantów strategicznych
Krok 6. Strategie, taktyki działania
Krok 7. Plan strategiczny
Lista mocnych stron organizacji ( S )
Lista słabych stron organizacji
( W )
Krok 2. Identyfikacja i ocena otoczenia przedsiębiorstwa
Krok 3. Prognozy
Lista szans w otoczeniu ( O )
Strategia maxi-maxi ( SO )
Strategia mini-maxi ( WO )
Lista zagrożeń w otoczeniu ( T )
Strategia maxi-mini ( ST )
Strategia mini-mini ( WT )
O - szanse
T - zagrożenia
W - słabe strony
S - mocne strony
Strategię maxi-mini budujemy na atutach (mocne strony) i realizujemy w warunkach zagrożenia, niekorzystnych. Te atuty firmy mają niekorzystne uwarunkowanie w otoczeniu zewnętrznym.
Strategia mini-mini tworzona jest w oparciu o słabości firmy, w niesprzyjającym otoczeniu (strategia samobójcy, wybiera się ją w ostateczności lub przez przypadek). Nie wróży sukcesu.
... zobacz całą notatkę