A. Głownymi punktami tejże analizy są: profil firmy, analiza makootoczenia, analiza trendu, metoda scenariuszy stanów otoczenia, strefa ekonomiczna, strefa technologiczna, strefa społeczna, strefa regulacyjno - prawna, strefa międzynarodowa, scenariusze optymistyczny, pesymistyczny, najbardziej prawdopodobny i niespodziankowy, analiza mikrootoczenia, analiza pięciu sił Portera, natężenie walki konkrencyjnej wewnątrz sektora, siła oddziaływania dostawców na przedsiębiorstwa sektora, siła oddziaływania nabywców na przedsiębiorstwa sektora, groźba pojawienia się nowych konkurentów, groźba pojawienia się substytutów, punktowa ocena atrakcyjności sektora (telefonii komórkowej i usług informatycznych), analiza potencjału wewnętrznego, macierz BCG, analiza kluczowych czynników sukcesu, ocena pozycji strategicznej, analiza SWOT, mocne i słabe strony firmy, szanse i zagrożenia w otoczeniu
Spis treści
Wstęp........................................................................................................3 str.
Analiza makrootoczenia......................................................................5 str.
1. Analiza trendu...........................................................................................5 str. 2. Metoda scenariuszy stanów otoczenia.....................................................6 str. III. Analiza mikrootoczenia.....................................................................28 str. 1. Analiza „pięciu sił” M.E. Portera.............................................................. 28 str. 2. Punktowa ocena atrakcyjności sektora....................................................32 str. IV. Analiza potencjału wewnętrznego...................................................35 str. 1. Macierz BCG............................................................................................35 str. 2. Analiza kluczowych czynników sukcesu..................................................39 str. V. Ocena pozycji strategicznej. Analiza SWOT.................................41 str.
Wstęp
Telekomunikacja Polska S.A. powstała w grudniu 1991 roku, na mocy ustawy o łączności z 23 listopada 1990 roku, z przekształcenia państwowej jednostki organizacyjnej Poczta Polska, Telegraf i Telefon.
Aktem notarialnym sporządzonym w dniu 4.12.1991 r. Minister Łączności działający w imieniu Skarbu Państwa dokonał przekształcenia państwowej jednostki organizacyjnej „Polska Poczta, Telegraf i Telefon” w jednoosobową spółkę akcyjną Skarbu Państwa pod firmą „Telekomunikacja Polska Spółka Akcyjna”. Na mocy tego aktu notarialnego uchwalony został również Statut Spółki oraz powołano jej organy. Wszystkie akcje zostały objęte przez Skarb Państwa. Spółka została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie w dniu 13.12.1991r. pod nr rejestru handlowego RHB 29979. W 2000 roku Ministerstwo Skarbu dokonało wyboru inwestora strategicznego tj. zawarło z konsorcjum France Telecom - Kulczyk Holding umowę sprzedaży 35% pakietu akcji TP S.A. Obecnie akcjonariat spółki kształtuje się w następujący sposób:
(…)
… w sposób tylko częściowo zależny od TP S.A.
Znaczący wpływ na wynik finansowy analizowanego przedsiębiorstwa mają kursy walut. Spółka jest narażona na ryzyko walutowe, przede wszystkim ze względu na zadłużenie w walutach obcych. Zmiany kursu wymiany złotego względem innych walut mogą między innymi wpływać na wysokość: przychodów, zysków, dywidend oraz aktywów netto a także wartości rynkowej Akcji. Spółka jest również narażona na ryzyko walutowe związane z należnościami i zobowiązaniami z rozliczeń z operatorami zagranicznymi oraz dostawcami urządzeń i sprzętu. Nie ma pewności czy przyszłe zmiany kursów walutowych nie wpłyną negatywnie na wyniki finansowe TP S.A. Czynniki/trendy w otoczeniu
Trend
Siła wpływu od -5 do +5
Prawdopodo-
bieństwo od 0 do 1
wysokość oprocentowania kredytów
wzrost
stabilizacja
regres
- 4
+2…
…. Ograniczenia te, polegają na niemożności uzyskania nowych przydziałów częstotliwości oraz zakładania i używania urządzeń do realizacji łączności radiowej o zasięgu przekraczającym granice Polski, mogą mieć negatywny wpływ na działalność spółki.
Polska została członkiem Światowej Organizacji Handlu i jest stroną Ogólnego Układu o Handlu Usługami. W ramach swojej oferty wyraziła zgodę na zapewnienie…
…
Dezindustralizacja (modernizacja przemysłu)
wzrost
stabilizacja
regres
+5
+3
- 5
0,5
0,3
0,2
Sfera społeczna
Około 43% pracowników TP S.A. należy do związków zawodowych. W przeszłości związki zawodowe podejmowały negocjacje z Zarządem TP S.A. w celu uzyskania lepszych warunków zatrudnienia dla pracowników, a w przypadku braku uzgodnień wchodziły w spory zbiorowe ze Spółką. Mimo że obecnie, zdaniem Zarządu…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)