Zarządzanie czasem- wykład 7

Nasza ocena:

5
Pobrań: 91
Wyświetleń: 735
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zarządzanie czasem- wykład 7 - strona 1

Fragment notatki:

22.11.2011
Wykład 7
Zarządzanie czasem:
„Czas nie jest z gumy”
Elementy zarządzania czasem projektu:
definiowanie czynności - określanie czynności, które muszą być wykonane aby zrealizować określone w projekcie zadania
sekwencjonowanie czynności - ustalanie kolejności i zależności pomiędzy czynnikami
szacowanie czasu trwania - określenie czasu potrzebnego na realizację poszczególnych czynności
konstrukcja planu czasowego - budowa spójnego planu na podstawie sekwencji czynności, czasu ich trwania i zaangażowanych zasobów (niektóre czynności są z punktu widzenia czasu ważne a inne nie)
kontrola planu czasowego - kontrolowanie przebiegu czynności w odniesieniu do skonstruowanego planu
Budowa sieci ADM przebiega następująco (strona 90):
Należy znaleźć czynności zaczynające się w pierwszym punkcie węzłowym. Należy narysować…
Rozkład sieci ADM - strona 91:
18 dni - ponieważ najdłuższy łańcuch tyle ma jeśli chce się skrócić czas trwania projektu to skraca się czas tak długo aż ścieżka krytyczna nie przeskoczy w inne miejsce
najpóźniejszy czas rozpoczęcia czynności G następuje po 7 dniach
dla każdej czynności można zdefiniować zapas czasu
trzeba zdefiniować najwcześniejszy i najpóźniejszy dzień rozpoczęcia oraz zakończenia
Nowy układ (str. 92)
strzałka ( pudełko, punkt węzłowy ( strzałkę, punkt węzłowy nie niesie informacji w tabeli można więcej zapisać niż na strzałce
Typy zależności występujących w sieci PDM (str. 92):
Koniec - początek - zadanie B nie może być rozpoczęte przed ukończeniem zadania A
Koniec - koniec - zadanie B nie można
Zapasy czasu (4)
Całkowity zapas czasu Zc=Tj-T0i-tij
Swobodny zapas czasu Zs = T0j-T0i-tij
Warunkowy zapas czasu Zw = Tj-Ti-tij
Niezależny zapas czasu Zn = T0j-Ti-tij
Te=(ta + 4tm +tb) / 6
ta - czas optymistyczny
tb - czas pesymistyczny
tm - czas najbardziej prawdopodobny
sigma = (tb-ta) / 6
Przykładowy wykres Gantta dla projektu X (str. 96):
Informacje o konkretnych zadaniach w określonych przedziałach czasu przedstawiono formie graficznej
Finanse i Rachunkowość
Przedmiot: Zarządzanie projektami (wykłady)
Rok akademicki 2011/2012
Semestr V
Dr M. Wilczek
Autor notatki: Krzysztof Podgórski
1
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz