Systemy Zarządzania Cyklem Życia Produktów - omówienie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 49
Wyświetleń: 420
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Systemy Zarządzania Cyklem Życia Produktów - omówienie - strona 1 Systemy Zarządzania Cyklem Życia Produktów - omówienie - strona 2 Systemy Zarządzania Cyklem Życia Produktów - omówienie - strona 3

Fragment notatki:

PLM- Systemy Zarządzania Cyklem Życia Produktów (z ang. Product Lifecycle Management
) wspierają przedsiębiorstwa w procesie tworzenia i rozwoju produktów od momentu
koncepcji, poprzez projekt i produkcję.
Systemy PLM oferują między innymi funkcjonalności związane:
 z rozwojem produktów
 zarządzaniem portfelem produktów
 zarządzaniem procesem produkcji
 tworzeniem koncepcji
 jak również zarządzaniem i badaniem zgodności produktów z wymogami prawnymi
Korzyści wdrożenia systemu PLM
 maksymalizacja zdolności przedsiębiorstwa do tworzenia nowych produktów i usług,
 wspieranie powstawania nowych pomysłów oraz śledzenia potrzeb rynkowych,
 utrzymywanie spójnej bazy informacji na temat produktów,
 zapewnienie zgodności z wymogami formalnoprawnymi oraz wymogami
bezpieczeństwa
PLM jako dyscyplina wyszła z narzędzi, takich jak CAD, CAM i PDM, ale może być
postrzegana jako integracja tych narzędzi: metoda, ludzi i procesów na wszystkich etapach
życia produktu.
Rozwój produktu klienta ( Custom product development)

Planowanie, zarządzanie i kontrola całego procesu rozwoju produktu, od wstępnego
pomysłu po jego ukończenie
Zarządzanie wiedzą

Zarządzanie, śledzenie i kontrola wszystkich informacji dotyczących produktu oraz
projektu przez cały cykl życia produktu i obiektów technicznych
Zarządzanie projektem

Sterowanie strukturami, harmonogramami, kosztami i zasobami projektu
Zarządzanie obiektami technicznymi
 Obsługa procesu wyboru, nabycia oraz instalacji urządzeń, uwzględniających ich
efektywność, łatwość konserwacji i wsparcie ze strony producenta
Zarządzanie zmianami w urządzeniach, ich modernizacjami i obsługa procesu
regeneracji
Zarządzanie jakością

Rozpoczęcie procesu planowania jakości jeszcze w fazie projektowania produktu i
tworzenie fundamentu dla procesów kontroli jakości; kontrola podczas produkcji

Umożliwienie pracownikom odegrania głównej roli w zarządzaniu jakością poprzez
wykonywanie zadań w szybki i efektywny sposób
W PLM istnieje pięć podstawowych obszarów:

1.Systems Engineering (SE)

2.Product and Portfolio Management (PPM)

3.Product Design (CAx)

4.Manufacturing Process Management (MPM)

5.Product Data Management (PDM)
Dokładną kolejność zdarzeń i zadań będzie się różnić w zależności od i branży, ale
głównie procesy to:

Pomysł:
o Specyfikacja
o Koncepcja projektu;

Projekt
o Szczególe projektowanie
o Walidacja i analizy (symulacji)
o Narzędzia do projektowania

Realizacja
o Plan produkcji
o Produkcja
o Budowa /montaż
o Test (kontrola jakości )

Serwis
o Sprzedaż i dystrybucja
o Użytkowanie
o Utrzymanie i obsługa techniczna
o Utylizacja
Wykorzystanie PLM:
-przemysł spożywczy
-przemysł farmaceutyczny
-produkcja I montaż
-kosmiczny I obronny
-high-tech elektroniczny
-inne
Większość specjalistów branży przemysłowej przekonuje, że integracja systemów PLM i
MES niesie m.in. następujące korzyści:
 wcześniejsze wykrywanie problemów, jakie mogą pojawić się w procesie produkcji, a
w ... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz