To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
3. Stan organizacyjno - prawny. Od 1 marca 1991 r. Zakłady funkcjonują jako Jednoosobowa Spółka Skarbu Państwa z kapitałem akcyjnym 120 min zł . Zakłady Azotowe w Tarnowie - Mościcach S.A. obecnie są zorganizowane w 5 Centrach Biznesowych zarządzanych przez cele: Centrum Kaprolaktamu, Centrum Tworzyw Sztucznych, Centrum Nawozów, Centrum Elektrociepłowni, Centrum Badań i Analiz , oraz jednostki organizacyjne zarządzania zgrupowane w czterech pionach funkcjonalnych, tworzących Centrum Strategiczne. Aktualna struktura organizacyjna Spółki przedstawia się następująco: Zaprezentowany powyżej schemat organizacyjny przedstawia komórki najwyższego i wyższego szczebla zarządzania skupiające w swych szeregach kierowników decydujących o istnieniu i rozwoju firmy.
Podstawowymi zaletami struktury są:
możliwość obsadzania każdego działu ekspertami z danej dziedziny,
łatwiejszy nadzór ze względu na to, że pojedynczy kierownik musi być zapoznany jedynie ze stosunkowo wąskim zestawem kwalifikacji,
łatwiejsza koordynacja czynności w ramach każdej komórki.
Każdy kierownik uczestniczy w procesie wytyczania celów strategicznych firmy, ale każdy z osobna wytycza cele dla swojego pionu, które z kolei muszą pokrywać się z celami głównymi firmy. Menedżerowie niższych szczebli zarządzania wyznaczają cele dla komórek przez siebie kierowanych. Cele wyznaczone przez dozór tej firmy mają charakter strategiczny (dla naczelnego kierownictwa), taktyczny (dla średniego szczebla zarządzania) oraz operacyjny (dla najniższego szczebla zarządzania).
4. Polityka zarządzania. Nowa polityka zarządzania przyjęta w Zakładach azotowych w Tarnowie - Mościcach S.A na początku 2003 roku, jest aktualizacją i kontynuacją realizowanych poprzednio zamierzeń dotyczących polityki jakości, środowiska i bezpieczeństwa. Priorytetem zadeklarowanym w Polityce Zarządzania jest dynamizm i dążenie do umocnienia pozycji Firmy na rynku oraz spełnienie oczekiwań Klientów i potencjalnych Inwestorów, budowanie zadowolenia pracowników, a tak, że przyjazny kontakt ze społecznością lokalną. Tym wyznaczonym przez Zarząd Firmy celom, służy wprowadzony już 5 lat system jakości, zgodny z wymaganiami ISO serii 9000. Odpowiednie certyfikaty nadane przez BVQI oraz PCBC zachęciły cała załogę do jeszcze intensywnych działań doskonalących funkcjonowanie ZAT S.A., a poprzez to zwiększanie zadowolenia Klientów Firmy. Kolejne audity nadzoru i przeprowadzona recertyfikacja potwierdzają sprawność i prawidłowość funkcjonowania w ZAT S.A. systemu jakości. Jest to także ważny element wiarygodności zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach S.A. na trudnym rynku ceramicznym.
(…)
… modyfikowanych, katalizatorów, a także poprawą istniejących wyrobów lub wzrostem efektywności procesów produkcyjnych.
Rok 2002 to wdrażanie wymogów nowej normy jakościowej ISO 9001:2000 oraz okres integracji systemów zarządzania jakością i środowiskiem, co obok zbliżenia do europejskich standardów, ułatwia też ocenę wiarygodności zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach S.A. W czerwcu 2003 roku Det Norske…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)