To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Strategia -to określona koncepcja systemowego działania (plan działania) polegająca na formułowaniu zbioru długookresowych celów organizacji i ich modyfikacji w zależności od zmian zachodzących w jego otoczeniu, określeniu zasobów i środków niezbędnych do realizacji tych celów oraz sposobów postępowania (reguł działania, dyrektyw, algorytmów) zapewniających optymalne ich rozmieszczenie i wykorzystanie w celu elastycznego reagowania na wyzwania rynku i zapewnienia organizacji korzystnych warunków egzystencji i rozwoju. Komponenty zarządzania strategicznego
Misja
i cele firmy
Analiza zewnętrzna
- okazje
- zagrożenia
Analiza wewnętrzna
- atuty
- słabości
Alternatywy
strategiczne
Strategiczny poziom biznesu
I struktura przemysłowa
Strategiczny poziom firmy
Integracja pionowa, dywersyfikacja, Strategia globalna
Analiza portfelowa oraz „wejście”
I „wyjście” strategii
Wybór
Struktury organizacyjnej
Konflikt
Polityka zmiany
Wybór sposobu kontroli
organizacyjnej
Dopasowywanie Strategii, struktury
I form kontroli
Sprzężenie zwrotne
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)