To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Pozasądowe metody rozwiązywania i rozstrzygania sporów gospodarczych
Nieporozumienia, różnice interesów, konflikty i spory są immanentną częścią oraz nieuchronną konsekwencją prowadzenia działalności gospodarczej. Aktywność tego rodzaju, opierająca się na zasadach konkurencji i rywalizacji, stanowi wyjątkowo podatne środowisko sprzyjające ich powstawaniu. Brak wystarczającej sprawności w tej dziedzinie może powodować wymierne straty. Trwające wiele miesięcy, a często lat, postępowania sądowe bywają niezwykle kosztowne i destrukcyjne. Wizerunek przedsiębiorcy zostaje narażony na poważny uszczerbek. Następująca wraz z eskalacją konfliktu utrata zaufania jest szczególnie dotkliwa w relacjach gospodarczych o charakterze średnio- i długookresowym, np. gdy dotyczy konfliktów między wspólnikami czy konsorcjantami. Jej konsekwencją może być zablokowanie planowanych transakcji lub inwestycji, paraliż decyzyjny, gwałtowne pogorszenie sytuacji finansowej itd., niekiedy zaś całkowite zerwanie stosunków gospodarczych, a także osobistych między przedsiębiorcami, ich menedżerami lub właścicielami. Wystąpienie przeciwko dawnemu partnerowi na drogę sądową często oznacza bowiem wejście na niepewną „wojenną ścieżkę”.
9Przesłanie, jakie mają do zaproponowania współczesnemu przedsiębiorcy, a także prawnikowi alternatywne metody rozwiązywania sporów (Alternative Dispute Resolution - ADR) można sprowadzić do dwóch zasadniczych tez. Pierwsza z nich ma znaczenie ogólniejsze i nakazuje optymalizować sposoby rozwiązywania sporów i dostosowywać je - z wykorzystaniem szerokiego spektrum rozmaitych możliwości - do potrzeb konkretnego przypadku. Konflikty między kontrahentami należy uznać nie tylko za nieuniknione, ale niekiedy również za pozytywne zjawisko w życiu gospodarczym i społecznym, pozwalające na obopólnie korzystne przekształcanie niesatysfakcjonującego stanu rzeczy. Uświadamiając sobie, że każdego dnia musimy stawiać czoła dziesiątkom potencjalnych i ujawnionych konfliktów, należy zwrócić większą uwagę na to, jak ważna jest umiejętność sprawnego „radzenia sobie” z nimi. Tymczasem, mimo częstych utyskiwań na sądownictwo gospodarcze, nadal niewielu polskich przedsiębiorców zdaje sobie sprawę z tego, że wymiar sprawiedliwości sprawowany przez sądy powszechne nie jest jedynym skutecznym sposobem rozwiązywania i rozstrzygania sporów. Metody ADR są propozycją „alternatywną” w tym właśnie znaczeniu.
Druga zasadnicza teza związana z ruchem ADR odwołuje się do aktywności i poczucia „odpowiedzialności za własne interesy” uczestników obrotu gospodarczego. Głosi ona, że znaczną część konfliktów przedsiębiorcy mogą rozwiązywać - w większym stopniu niż dotychczas - samodzielnie. Dlatego - zdaniem niektórych autorów - istotę metod pojednawczego rozwiązywania sporów można właściwie streścić w jednym zdaniu: „Let's talk about it”, czyli „Porozmawiajmy o tym”. Rozwiązanie pozornie nierozwiązywalnego konfliktu - przy zastosowaniu konstruktywnego, opartego na interesach i potrzebach, a nie żądaniach i roszczeniach podejścia, sposobu myślenia bliższego ludziom biznesu niż prawnikom - może okazać się dużo łatwiejsze niż można było początkowo sądzić. Popularyzatorzy ADR zatem postulują: bądźmy świadomi tego, skąd się biorą konflikty, które są źródłem naszych strat. Nauczmy się, jak sobie z nimi radzić najefektywniej. Nie obrażajmy się, nie szukajmy rewanżu ani zwycięstwa „za każdą cenę”. Próbujmy zachować relacje gospodarcze z kontrahentami, nawet wtedy, gdy są trudne, jeże
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)