Podstawowa działalność gospodarcza

Nasza ocena:

3
Pobrań: 189
Wyświetleń: 903
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Podstawowa działalność gospodarcza  - strona 1 Podstawowa działalność gospodarcza  - strona 2

Fragment notatki:


TEMAT 6: DZIAŁALNOŚĆ PODSTAWOWA.
Działalność gospodarcza - prowadzona w celach zarobkowych i na własny rachunek jednostek. Zbiór operacji gospodarczych (wytwarzanie, sprzedaż z zyskiem określonych dóbr lub sprzedaż dóbr zakupionych od innych podmiotów gospodarczych, bądź odpłatne świadczeniem usług.
Rodzaje działalności gospodarczej:
- wytwórcza,
- budowlana,
- handlowa,
- usługowa. Przykładowe funkcje w przedsiębiorstwie przemysłowym:
TPP - techniczne przygotowanie produkcji,
ZZL,
Inwestycje i gospodarka środkami trwałymi,
Produkcja podstawowa,
Działalność pomocnicza (transport wewnętrzny, gospodarka narzędziowa itp.),
Sprzedaż - zbyt,
Gospodarka środkami pieniężnymi (finanse),
Ewidencja i sprawozdawczość (księgowość).
Techniczne przygotowanie produkc ji Głównym celem TPP jest opracowanie produktów nowych wyrobów, metod ich wytwarzania oraz uruchomienie produkcji, a także stałe doskonalenie wyrobów. PP TPP i organizacyjne przygotowanie produkcji: przygotowanie konstrukcyjne i technologiczne.
To zespół działań składających się na: - organizację prac badawczo-eksperymentalnych nowych produktów,
- projekt nowych i doskonalenie starych wyrobów oraz przygotowanie niezbędnych dokumentacji,
- wykonanie różnorodnych modeli, symulacji,
- projekt potrzebnych przyrządów i urządzeń specjalnych,
- udział technologów w opracowaniu i rozruchu nowej produkcji,
- bieżąca obsługa produkcji,
-opracowanie normatywów technicznych.
Produkcja:
W ujęciu statystycznym: ogół wytworzonych przez przedsiębiorstwo produktów,
W ekonomii: wytwarzanie dóbr użytkowych dla zaspokojenia popytu konsumentów,
W aspekcie zarządzania: proces produkcyjny, powiązane ze sobą i wzajemnie uwarunkowane procesy pracy.
Lokalizacja - z punktu widzenia możliwości pozyskania zasileń produkcyjnych do najistotniejszych czynników wpływających na strategie zaopatrzenia zaliczamy:
Całkowity koszt produkcji,
Lokalizacje zakładów wytwórczych oraz lokalizacje jednostek wewnętrznych w zakładach,
Liczba dostawców, kooperantów i innych jednostek zewnętrznych i sposobów ich powiązania z zakładem,
Sposób zaprojektowania zakładów i wydziałów produkcyjnych.
WAŻNE: Już na etapie projektowania istotną sprawa jest traktowanie poszczególnych zakładów jako nierozerwalnej części całego przedsiębiorstwa.
Strategie lokalizacji - wyróżnia się dwa typy:
Strategie ogólne - wybór terenu, regionu w którym zakład powinien być zlokalizowany,
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz