Model systemowy organizacji a sprzężenie zwrotne - Cechy organizacji jako systemów

Nasza ocena:

4
Pobrań: 7
Wyświetleń: 791
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Model systemowy organizacji a sprzężenie zwrotne - Cechy organizacji jako systemów  - strona 1

Fragment notatki:

Model systemowy organizacji a sprzężenie zwrotne Organizacja to konkretny otwarty system społeczno-techniczny ukierunkowany na uswiadomione i sformułowane cele działania oraz mających określony sposób uporządkowania. [B. Ko_uch]
Organizacja w ujęciu systemowym to zbiór powiązanych ze sobą zasobów ludzkich i rzeczowych, posiadających cel i wewnętrzna strukturę.
Cechy organizacji jako systemów
organizacje sa systemami otwartymi,
organizacje sa uporządkowanymi systemami społeczno-technicznymi,
organizacje maja budkowe hierarchiczna,
systemy organizacyjne maja zdolność doskonalenia sie,
systemy organizacyjne cechuje ekwifinalność,
systemy organizacyjne charakteryzuje duża zmienność w czasie i zdolność do osiągania względnie stałych stanów równowagi dynamicznej
Dlaczego sprzężenie zwrotne jest istotne w organizacjach? Patrząc na organizacje jako na systemy, menedżerowie mogą lepiej zrozumieć znaczenie środowiska w jakim działają i stopień współzależności między podsystemami organizacji. Muszą również zrozumieć jak ich decyzje wpływają na inne podsystemy organizacji i jak te systemy oddziałują zwrotnie na ich decyzje. Pierwszy element nakłady z otoczenia składające się z zasobów rzeczowych, ludzkich, finansowych i informacyjnych pobieranych przez organizację z otoczenia. Poprzez procesy techniczne i kierownicze nakłady są przetwarzane w wyniki. Wyniki obejmują produkty, usługi, zyski, straty itp. wreszcie otoczenie reaguje na te wyniki sprzężeniem zwrotnym skierowanym na system.
Sprężenie zwrotne ... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz