Model systemowy organizacji a sprzężenie zwrotne - Cechy organizacji jako systemów

Model systemowy organizacji a sprzężenie zwrotne Organizacja to konkretny otwarty system społeczno-techniczny ukierunkowany na uswiadomione i sformułowane cele działania oraz mających określony sposób uporządkowania. [B. Ko_uch]
Organizacja w ujęciu systemowym to zbiór powiązanych ze sobą zasobów ludzkich i rzeczowych, posiadających cel i wewnętrzna strukturę.
Cechy organizacji jako systemów
organizacje sa systemami otwartymi,
organizacje sa uporządkowanymi systemami społeczno-technicznymi,
organizacje maja budkowe hierarchiczna,
systemy organizacyjne maja zdolność doskonalenia sie,
systemy organizacyjne cechuje ekwifinalność,
systemy organizacyjne charakteryzuje duża zmienność w czasie i zdolność do osiągania względnie stałych stanów równowagi dynamicznej
Dlaczego sprzężenie zwrotne jest istotne w organizacjach? Patrząc na organizacje jako na systemy, menedżerowie mogą lepiej zrozumieć znaczenie środowiska w jakim działają i stopień współzależności między podsystemami organizacji. Muszą również zrozumieć jak ich decyzje wpływają na inne podsystemy organizacji i jak te systemy oddziałują zwrotnie na ich decyzje. Pierwszy element nakłady z otoczenia składające się z zasobów rzeczowych, ludzkich, finansowych i informacyjnych pobieranych przez organizację z otoczenia. Poprzez procesy techniczne i kierownicze nakłady są przetwarzane w wyniki. Wyniki obejmują produkty, usługi, zyski, straty itp. wreszcie otoczenie reaguje na te wyniki sprzężeniem zwrotnym skierowanym na system.
Sprężenie zwrotne ... zobacz całą notatkę