Metoda planowania sieciowego - wykład

METODA PLANOWANIA SIECIOWEGO
Metoda planowania sieciowego umożliwia:
ustalenie programu działania, który zawiera wykaz czynności jakie mają być wykonane, ich wzajemne zależności oraz wyrysowanie grafu czynności (grafu sieciowego),
Określenie terminów wykonania, zarówno poszczególnych czynności jak i całego programu działania,
Określenie tzw. „czynności krytycznych” tj. takich, od których zależy termin wykonania całego programu działania,
Analizę programów wykonania poszczególnych czynności dla określenia dopuszczalnej tolerancji czasu umożliwiającej wykonanie całego programu,
Rozdział agranicznych środków produkcyjnych (zasobów) do wykonania czynności,
Określenie prawdopodobieństwa dotrzymania terminu końcowego calego programu działania,
Ocenę planów alternatywnych pod względem kosztów i wybór planu optymalnego; W przypadku konieczności skrócenia terminu końcowego - minimalnego wzrostu kosztów wykonania skróconego programu,
Bieżącą kontrolę terminów wykonawczych czynności i przeprowadzenie korekty planu w przypadku konieczności (przekroczenia) terminów w taki sposób, aby opóźnienie wykonania całego programu było najmniejsze.
... zobacz całą notatkę