Koncepcja trzeciej fali Tofflera

Nasza ocena:

3
Pobrań: 182
Wyświetleń: 889
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Koncepcja trzeciej fali Tofflera - strona 1 Koncepcja trzeciej fali Tofflera - strona 2 Koncepcja trzeciej fali Tofflera - strona 3

Fragment notatki:

LITERATURA I.Nonaka, H.Takeuchi „Kreowanie wiedzy w organizacji”, Poltext, Warszawa 2000.
G.Probst, S.Raub, K.Romhardt „Zarządzanie wiedzą w organizacji”, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
L.Edvinsson, M.S.Malone „Kapitał intelektualny”, PWN, Warszawa 2001.
A.Toffler „Trzecia fala”, PIW, Warszawa 2001.
P.Drucker „Społeczeństwo pokapitalistyczne”, PWN, Warszawa 1999.
Koncepcja trzeciej fali A. Tofflera.
Problemy wynikające ze ścierania się fal.
Zmiany w funkcjonowaniu branż i firm.
Co czeka nas w przyszłości?
K O N C E P C J A T R Z E C I E J F A L I T O F F L E R A Alvin Toffler - futurolog - wyróżnił trzy fale rozwoju ludzkości.
REWOLUCJA AGRARNA dotychczas ludzie żyli w niewielkich grupach wędrownych, trudniąc się zbieractwem, myślistwem, rybołówstwem,
przejście od koczowniczego do osiadłego trybu życia,
powstawanie osad, pól uprawnych („przywiązanie” człowieka do miejsca),
opanowanie umiejętności uprawy roślin i hodowli zwierząt - rozwój rolnictwa,
produkcja rolnicza - na własne potrzeby:
brak znajomości sposobów przechowywania żywności,
brak dróg,
brak rozwiniętego rynku.
REWOLUCJA PRZEMYSŁOWA koniec XVII wieku: Anglia, Europa Zachodnia,
industrializacja, rozwój miast,
znaczna część rolników przechodzi do pracy w przemyśle,
produkcja - przede wszystkim na potrzeby klienta - powstaje rynek,
szybki postęp techniczny, produkcja masowa,
szybki wzrost stopy życiowej.
Rewolucja przemysłowa to zmiana niektórych zasad rządzących gospodarką.
Cechy społeczeństwa industrialnego: specjalizacja Adam Smith (1776 r.) - klasyczny przykład produkcji szpilek:
warsztat - 20 szpilek/1 pracownika
fabryka - 48 tys. szpilek/1 pracownika
filmy z Chaplinem,
specjalizacja pociągała za sobą konieczność synchronizacji.
synchronizac ja podział pracy na wiele stanowisk wymagał synchronizacji procesów.
standaryzacja produkcja w wielkich ilościach po niskich kosztach wymagała standaryzacji,
efekt skali - Ford T,
następnie standaryzacja objęła: żywność, gusta, wykształcenie, style życia, waluty,
Mc Donald's (przywitaj się, uśmiechnij, przyjmij zamówienie, skompletuj, życz miłego dnia),
MTV.
maksymalizacja maksymalizacja wielkości produkcji,


(…)

… struktur organizacyjnych,
wynik niskich kwalifikacji pracowników.
REWOLUCJA INFORMACYJNA
jesteśmy obecnie na progu trzeciej fali
era informacyjna,
era wiedzy, gospodarka wiedzy,
wiek technologiczny (Z. Brzeziński),
społeczeństwo postindustrialne,
rewolucja naukowo-techniczna.
kwestionowane są dotychczasowe założenia i zasady,
następuje zmierzch produkcji o wysokim stopniu pracochłonności (siła mięśni…
… i że wiele osób może go jednocześnie używać,
Przykład - Saatchi & Saatchi - case study
agencja reklamowa,
w 1994 w wyniku nacisków głównych udziałowców zwolniony został założyciel i prezes Maurice Saatchi,
były prezes założył własną firmę przejmując wielu najbardziej utalentowanych pracowników,
firma traci część kapitału intelektualnego
znaczna część klientów przeszła do nowej agencji,
udział rynkowy i kurs
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz