To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Badania struktur organizacyjnych. można badać od strony formalizacji struktury ( tzn. zachowania uczestników struktury jest zapisane w aktach organizacyjnych). niedoformalizowanie organizacji - ilość przepisów organizacyjnych w przedsiębiorstwie jest niewielka, szczegółowość też jest niewielka, sankcje za niewykonanie przepisów też są niewielki.; przeformalizowanie organizacji - bardzo dużą ilość szczegółowych przepisów, ostre sankcje za niewykonanie przepisów. Funkcje motywacji. Motywacja - słowo pochodzenia łacińskiego „wprowadzać w ruch, poruszać”. Model Motywacji wg Teorii treści Potrzeba (brak) Dążenie (napięcie lub dążenie do zaspokojenia potrzeb) Działanie (zachowanie nakierunkowane na cel) ZASPOKOJENIE Osłabienie dążenia i zaspokojenie pierwotnej potrzeby PIRAMIDA MASŁOWA Potrzeby wyższego rzędu Samorealizacja Uznanie Asocjacji (miłość) Potrzeby niższego rzędu Bezpieczeństwo Biologiczne / fizjologiczne Po realizacji ok. 75% potrzeb przechodzi się na wyższy poziom. Koncepcja motywacji Herzberga Czynniki motywacyjne Wydajność, uznanie, sama praca, odpowiedzialność, awansowanie Czynniki higieny Polityka przedsiębiorstwa, administracja, nadzór, warunki pracy, płaca, bezpieczeństwo oraz stosunek do kolegów i przełożonych
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)