To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
uz czasowy zdarzenia () informuje o tym o ile jednostek czasowych można opóźnić zakończenie czynności , których początkiem jest zdarzenie, względem momentu zakończenia czynności, których jest ono końcem, bez naruszania czasu krytycznego projektu. Dla zdarzeń krytycznych luz wynosi 0, zatem jakiekolwiek opóźnienie w ich rozpoczęciu wywoła opóźnienie w realizacji projektu
Zadanie 3
Dla budowy kortów tenisowych na terenie kampusu należy określić czas oczekiwany realizacji projektu oraz właściwe mu odchylenie standardowe. Czas podany jest w tygodniach.
Badania operacyjne ZiIP rok 2 ćwiczenia - zajęcia 6
Zarządzanie projektem - Critical Path Method
Najwcześniejszy moment rozpoczęcia zdarzenia () = najwcześniejszy moment zakończenia wszystkich czynności reprezentowanych przez łuki o końcu w wierzchołku.
- zbiór wierzchołków - poprzedników wierzchołka
Najpóźniejszy moment zakończenia zdarzenia () = najpóźniejszy moment rozpoczęcia wszystkich czynności o początku w wierzchołku.
- zbiór wierzchołków - następników wierzchołka
Luz czasowy zdarzenia () = różnica pomiędzy najpóźniejszym i najwcześniejszym momentem zakończenia zdarzenia. Luz czasowy zdarzenia () informuje o tym o ile jednostek czasowych można opóźnić zakończenie czynności , których początkiem jest zdarzenie, względem momentu zakończenia czynności, których jest ono końcem, bez naruszania czasu krytycznego projektu. Dla zdarzeń krytycznych luz wynosi 0, zatem jakiekolwiek opóźnienie w ich rozpoczęciu wywoła opóźnienie w realizacji projektu
Zadanie 1
Należy otworzyć pub w możliwie najkrótszym czasie. Czynności, które należy w ramach tego zadania wykonać, przedstawia tabela. Ponadto należy wskazać niezależny proces, realizowany w ramach przedsięwzięcia, o najkrótszym czasie wykonania.
Symbol czynności
Czynność
Czas wykonania [tyg.]
Czynności bezpośrednio poprzedzające
A
Uzyskanie zezwolenia na użytkowanie obiektu
3
--
B
Uzyskanie koncesji ;)
2
A
C
Uzyskanie projektu adaptacji obiektu
4
A
D
Zatrudnienie „szefa kuchni” 4
A
E
Zawarcie umów z dostawcami produktów
3
D
F
Zatrudnienie personelu
4
D
G
Wybór i zamówienie wyposażenia obiektu
4
C
H
Realizacja zamówienie
5
G
I
Remont obiektu
20
B, C
J
Wyposażenie obiektu
3
H, I
K
Kontrole sanepidu i straży pożarnej
2
J
L
Przygotowanie wielkiego otwarcia
1
E
M
Zaopatrzenie w produkty spożywcze
1
L
Ścieżka krytyczna: 126891011, czyli AC,BIJK. Najwcześniejszy moment zakończenia projektu wynosi 32 tygodnie.
Wyznaczenie procesu, który może być zrealizowany najszybciej:
Ścieżka: 1231. Długość: 11 tygodni. Zatrudnienie personelu.
Zadanie 2
Należy wprowadzić na rynek nowy produkt w możliwie najkrótszym czasie.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)