Ćwiczenia z przedmiotu, zagadnienia
Zarządzanie Produkcją i Usługami Metoda bezinwestycyjna podnoszenia produktywności procesu produkcyjnego Metoda ta nie wymaga nakładów finansowych i opiera się na zmianie wewnętrznej struktury operacji technologicznych (faktu, iŜ operacje technologiczne składają się z zabiegów). Warunkiem stosowania tej metody jest to, Ŝe operacje technologiczne muszą być podzielne oraz istnieją technologiczne moŜliwości wykonywania róŜnych zabiegów na danych stanowiskach roboczych. Główna zaleta: Brak konieczności ponoszenia nakładów finansowych; Główna wada: Ograniczone warunki stosowania oraz rzadko doprowadza proces produkcyjny do stanu idealnie zsynchronizowanego; Etapy metody bezinwestycyjnej: 1. Wyznaczenie liczby zabiegów i czasów ich wykonywania dla kaŜdej operacji technologicznej; 2. Wyznaczenie taktu procesu optymalnego; 3. Projektowanie operacji technologicznych procesu usprawnionego; Przykład: Dokonać usprawnienia procesu produkcyjnego o podanym poniŜej przebiegu metodą bezinwestycyjną. Obliczyć dla danych wejściowych i po usprawnieniu: takt, cykl, produktywność godzinową i stopień synchronizacji. Operacja 1 2 3 Rozwiązanie: Wyznaczenie parametrów procesu wyjściowego: Operacja t ij n si Tij = t ij n si Czas wykonywania operacji (min) 8 6 2 Liczba stanowisk 1 2 1 Podzielność operacji 1:3:2:2 2:1 niepodzielna 1 8 1 8 =8 1 2 6 2 6 =3 2 3 2 1 2 =2 1 T Takt procesu: T = max{ ij } = 8 min Długość cyklu technologicznego: C t = ∑ Tij = 16 min 60 60 = = 7,5szt / h T (min) 8 min{Tij } 2 Stopień synchronizacji: η = = = 0,25 = 25% T 8 Produktywność godzinowa: Pg = 1 Zarządzanie Produkcją i Usługami Metoda bezinwestycyjna podnoszenia produktywności procesu produkcyjnego Wyznaczenie liczby i czasów zabiegów: Operacja t ij Zabieg 1 Czas zabiegu 1 n si Wyznaczenie taktu optymalnego procesu: 2 3 1 1 8 3 2 4 2 5 4 2 2 6 6 2 3 2 7 2 1 Top = ∑t ∑n ij si = 16 = 4 min 4 Projektowanie operacji technologicznych
Zarządzanie Produkcją i Usługami
Metody zwiększania produktywności procesu produkcyjnego
Zwiększanie produktywności procesu produkcyjnego polega na rozszerzaniu wąskiego gardła procesu produkcyjnego. Pojęcie wielostrumieniowości przepływu W przypadku, gdy kaŜda operacja technologiczna wykonywana jest na jednym stanowisku roboczym to mówimy, Ŝe operacje wykonywane są w warunkach jednostrumieniowości. Wielostrumieniowość przepływu procesu produkcyjnego uzyskuje się poprzez wykonywanie danej operacji technologicznej na więcej niŜ jednym stanowisku roboczym. Wprowadzenie wielostrumieniowości jest najprostszą metodą podnoszenia produktywności procesu produkcyjnego. Przykład: Proces produkcyjny danego wyrobu realizowany jest w warunkach jednostrumieniowości i obejmuje następujące operacje technologiczne: t = 6 minn = 1
1s1t = 3minn
= 1
2s 2t = 9 minn
= 1
3s3
Parametry procesu wynoszą:
Takt procesu T = max {t
i } = 9 mini= ,...,
1N
60
60
Produktywność godzinowa P =
=
≈ ,
6 67 szt gT (min)
9
min {ti }i
,...,
1N
3
Stopień synchronizacji η = =
=
≈
33
,
33
% T
9
ZałóŜmy, Ŝe zwiększamy ilość stanowisk roboczych dla operacji pierwszej i trzeciej odpowiednio do 2 i 3 stanowisk roboczych. W przypadku wielostrumieniowości dla kaŜdej operacji technologicznej oblicza się takt operacji wyraŜony wzorem: tijT =
ijnsi
gdzie: t - czas wykonywania i – tej operacji technologicznej dla j – tego wyrobu; ijn - liczba stanowisk roboczych wykonujących i – tą
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)