Formy i typy organizacji produkcji

Zastosowanie form potokowych oznacza konieczność bezpośredniego przekazania zadań (wyrobów) po realizacji do któregokolwiek z etapów następnych bez oczekiwanie na zakończenie wyrobów pozostałych z danej grupy (serii)

W celu zapewnienia płynnego przebiegu poszczególnych operacji, czasy ich realizacji muszą byd takie same a obrabiany wyrób nie może opuszczać linii.

Cechy charakterystyczne produkcji potokowej:

Szybszy i ciągły przepływ materiałów i większe tempo przebiegu prac,

Niskie kwalifikacje ludzi,

Szybki przyrost wartości dodanej,

Liniowe rozmieszczenie maszyn i urządzeń,

Wysoki stopień specjalizacji stanowisk roboczych,

Rytmiczność pracy stanowisk roboczych.

Warunki właściwego funkcjonowania formy potokowej:

1) Stabilność popytu (Jeżeli popyt jest nieregularny to należy produkować na zapas lub równoważyć linię technologiczną. Obydwa sposoby generują koszty. W niektórych branżach produkcja na zapas jest niemożliwa (usługi, spożywcza itp.).

2) Wyroby lub usługi muszą być znormalizowane (Gdyż nie ma możliwości wprowadzania zmian).

3) Dostawy surowca muszą odbywać się regularnie i być zgodne ze specyfikacją. (Forma potokowa jest sztywną organizacją produkcji i nie akceptuje różnic materiałowych, gabarytowych czy przerw w dostawach surowca).

4) Wszystkie operacje muszą byd zdefiniowane tzn. szczegółowo opisane.

5) Każda wykonywana operacja musi odpowiadać normom jakości (jednolita jakość produktów).

6) Koniecznośd utrzymania maszyn i urządzeo w pełnej sprawności techniczno-technologicznej.

7) Remonty i przeglądy maszyn mają mied charakter wyprzedzający.

8) Kontrola jakości musi byd włączona w linię technologiczną.

9) Wszystkie stanowiska linii technologicznej muszą by zsynchronizowane.

Przykład:

Tygodniowy plan produkcyjny wynosi 300 sztuk wyrobów. Pracochłonność wyrobu wynosi 8 rbh. Obowiązuje 35 godzinny tydzień pracy. Należy zaplanowad liczbę stanowisk roboczych oraz zsynchronizowad linię