Motywy i teorie motywowania

KLASYCZNA PSYCHOLOGIA wyodrębnia - intelektualne i emocjonalne motywy

ludzkiego postępowania. Motywacja ma różne znaczenia, najczęściej jest

ona określana jako stan gotowości człowieka do podjęcia określonego

działania. MOTYWOWANIE w organizacji jest etapem zmierzającym do

realizacji ustalonych celów organizacji i polega na powodowaniu, aby

członkowie organizacji postępowali w sposób, który przyczyni się do

osiągnięcia tych celów. Każda organizacja tworzy własny system

motywacyjny, czyli system oddziaływania na swoich uczestników, którego

celem jest zachęcenie ich do podejmowania zachowań korzystnych oraz

unikania zachowań niekorzystnych z punktu widzenia organizacji. Brak

systemu motywowania może powodować ograniczenie aktywności

zawodowej niektórych pracowników jedynie do terminowego pobierania

wynagrodzeń.

Teoria X i Y McGregora: TEORIA X TEORIA Y

TEORIA X

1. ludzie niechętnie pracują, jeśli

tylko mogą unikają pracy.

2. ludzi trzeba zmusić lub

przekupić do wysiłku.

3. ludzie raczej wolą aby nimi

kierowano i unikają

odpowiedzialności

4. ludzi motywują głównie

pieniądze i lęk przed utratą

poczucia bezpieczeństwa

5. większość ludzi nie wykazuj

twórczych umiejętności z

wyjątkiem przypadków, gdy

chodzi o wymyślanie sposobów

ominięcia przepisów ustalonych

przez kierownictwo.

TEORIA Y

1. praca jest konieczna do rozwoju

psychicznego człowieka, ludzie

pragną interesować się swoją

pracą i w odpowiednich

warunkach sprawia im

przyjemność

2. ludzie dążą do realizacji

przyjętego celu.

3. w odpowiednich warunkach ludzie

pragną odpowiedzialności i dążą

do nich, a samodyscyplina jest

skuteczniejsza i może być

surowsza od dyscypliny

narzuconej.

4. w odpowiednich warunkach

pragnienie wykorzystania

własnego potencjału motywuje

ludzi.

5. umiejętności twórcze i

pomysłowość występują

powszechnie, ale są w poważnym

stopniu niewykorzystane.