Centra odpowiedzialności

Ośrodek odpowiedzialności za koszty (centra kosztów) są jednostkami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, których kierownikom przypisano uprawnienia do podejmowania decyzji skutkujących wyłącznie bezpośrednio na poziom kosztów przedsiębiorstwa.

Ośrodek odpowiedzialności za wydatki to komórka organizacyjna przedsiębiorstwa, w której nie jest widoczna wyraźnie zależność pomiędzy jej działalnością a jej kosztami. Dla niej dokonuje się przypisania limitu wydatków, którego przekroczenie wymaga zgody określonego kierownika (komórkami takimi jest administracja, zarząd i komórki ogólnoprodukcyjne).

Ośrodek odpowiedzialności za przychody stanowią przeważnie działy sprzedaży i marketingu, które poprzez kształtowanie ilości, cen i struktury asortymentowej, mają podstawowy wpływ na wielkość uzyskiwanych przychodów i kosztów sprzedaży.

Ośrodek odpowiedzialności za wyniki (centrum zysków) odpowiada za przychody, koszty oraz poziom osiąganego wyniku. Oznacza to konieczność nadania im dużej samodzielności w zakresie zarządzania, uprawnień, ale także odpowiedzialności. Centrum takim może być cała organizacja lub jej część.

Ośrodek odpowiedzialności za inwestycje jest wyodrębnioną organizacyjnie częścią przedsiębiorstwa, której kierownictwu nadano uprawnienia do podejmowania decyzji w obszarze nakładów, terminów i rzeczowego zakresu przedsięwzięć inwestycyjnych.