Test dotyczy wszystkich kierunków i stanowi 80 % punktacji wymaganej przy dostaniu się na studia.
Każde pytanie zawiera postawienie problemu/pytanie i cztery warianty odpowiedzi, z których tylko jedna jest prawidłowa. 1. Niekierowniczym jest stanowisko:
a) mistrz b) brygadzista c) konstruktor d) administrator osiedla
2. Za prekursora naukowej organizacji pracy uznawany jest:
a) H. Fayol b) F. Taylor c) E. Mayo d) M. Weber
3. Z którym z opisywanych przez A. Tofflera okresów rozwoju historii społeczeństw,
określanych jako ewoluowanie w trzech „falach“, wiązało się przekształcenie społeczeństwa z przetwórczego w usługowe: a) z okresem sprzed „pierwszej fali“, tj. dochodzenia do społeczeństwa rolniczego b) z „pierwszą falą“ społeczeństwa rolniczego c) z „drugą falą“ społeczeństwa przemysłowego d) z „trzecią falą“ społeczeństwa informacyjnego
4. Analiza strategiczna zwana analizą SWOT obejmuje analizę:
a) zasobów organizacji i wykonywanych w niej czynności, które potrafi dobrze
wykorzystać, brakujących organizacji zasobów lub czynności, których nie potrafi dobrze wykorzystać, a także pozytywnych i negatywnych czynników w otoczeniu organizacji
b) struktury, wiedzy, organizacji i technologii c) silnych i słabych stron dotyczących struktury organizacji, szans i zagrożeń rozwoju
stosowanej w niej technologii
d) szans i zagrożeń organizacji, słabych i mocnych stron po stronie otoczenia
5. Technika wykorzystywana w procesie grupowego podejmowania decyzji, w której
członkowie grupy są fizycznie obecni, ale pracują niezależnie od siebie, jest znana pod następującą nazwą: a) technika grupy nominalnej b) burza mózgów c) technika pytań kontrolnych d) zespołowy notes pomysłów
1 6. W której ze wskazanych sytuacji, opisanej ze względu na typ strategii i środowiska,
organizacje organiczne są bardziej efektywne niż organizacje mechanistyczne (biurokratyczne): a) strategia zróżnicowania i środowisko stabilne b) strategia zróżnicowania i środowisko dynamiczne c) strategia czołowej pozycji kosztowej i środowisko stabilne d) strategia czołowej pozycji kosztowej i środowisko dynamiczne
7. Kolejne etapy procesu zmiany w ujęciu K. Lewina to:
a) rozmrożenie, zmiana, ponowne zamrożenie b) zmiana, utrwalenie zmiany, kolejna zmiana c) zmiana inicjująca, zmiana zasadnicza, zmiana utrwalająca d) spadek sprawności, zmiana, wzrost sprawności, zamrożenie
(…)
…) przedsiębiorstwem produkcyjnym – przedsiębiorstwem handlowym
52. Która z koncepcji rozwijanych w naukach o zarządzaniu po II wojnie światowej
posługuje się kategorią interesariuszy:
a) kierunek ilościowy
b) podejście procesowe
c) podejście systemowe
d) podejście sytuacyjne
53. Zarządzanie przez cele oznacza:
a) stawianie przed podwładnymi konkretnych celów, z uwzględnieniem odpowiedniego
poziomu ich ogólności…
… pracy zespołu jest efektem synergicznym, wyższym niż suma wkładu
poszczególnych jego członków
10. Z którą z wymienionych koncepcji teoretycznych wiąże się wskaźnik potencjału
motywacyjnego (MPS):
a) z teorią sprawiedliwości J. S. Adamsa
b) z modelem cech pracy J. R. Hackmana I G. R. Oldhama
c) z teorią X i teorią Y autorstwa D. McGregora
d) z teorią czynników motywacyjnych i higienicznych F. Herzberga…
… zmiany
c) wyjaśnienie pracownikom istoty zmiany
d) zapoznanie pracowników z przewidywanymi skutkami zmiany, zarówno pożądanymi,
jak i niepożądanymi
18. Podstawowy błąd atrybucji przy ocenianiu innych osób, to skłonność do:
a) niedoceniania wpływu zarówno czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych
b) przeceniania wpływu zarówno czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych
c) przeceniania wpływu czynników…
… stwierdzający, jakie zadania wykonuje człowiek zajmujący dane stanowisko
pracy, jak i dlaczego je realizuje, nosi nazwę:
a) raportu z inwentaryzacji zasobów ludzkich
b) analizy zadań
c) opisu pracy
d) specyfikacji stanowiska pracy
4
27. W kontekście zarządzania zmianą pojęcie doskonalenia organizacji (OD) oznacza:
a) przechodzenie do kolejnych stanów równowagi, z których każdy następny określany…
…. Podstawowy błąd atrybucji przy ocenianiu innych osób, to skłonność do:
a) niedoceniania wpływu zarówno czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych
b) przeceniania wpływu zarówno czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych
c) przeceniania wpływu czynników wewnętrznych i niedoceniania wpływu czynników
zewnętrznych
d) przeceniania wpływu czynników zewnętrznych i niedoceniania wpływu czynników
wewnętrznych
6
39…
… – intuicyjny, myślący – czujący, wrogi –
życzliwy
c) ekstrawertyk – introwertyk, empiryczny – intuicyjny, dominujący – uległy,
współpracujący - rywalizujący
d) ekstrawertyk – introwertyk, empiryczny – intuicyjny, dominujący – uległy, wrogi –
życzliwy
49. Nazwa „próżniactwo społeczne“ oznacza:
a) cechę kulturową odpowiadającą sytuacji, w której wielkość wkładu pracy pracownika
jest mniejsza od potencjalnych…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)