Metody organizacji procesu projektowania

Metody organizacji procesu projektowania. 1)synektyka (W.Gordon, USA 1961) Celem tej metody jest wykorzystanie spontanicznego myślenia i odczuwania do badania i przekształcania zadań projektowych. Metoda trudna, kosztowna, pracy grupowej, rozwiązuje zadania nowatorskie i nie tradycyjne. Zakres działań grupy synektycznej obejmuje; poszukiwanie nowych rozwiązań i ich weryfikację fizyczną Operatory(psychologiczne) metody synektycznej(analogie): -osobista -bezpośrednia -symboliczna -fantazyjna. Grupę synektyczną stanowi 5-7 osób w wieku 25-40 lat. 2)LEMACH 3 Przeznaczona do programowania procesu projektowania przypadku ogólnym. Obejmuje cały proces, od rozpozn. potrzeby aż do opracowania dokumentacji produkcyjnej i eksploatacyjnej (24zadania/5etapów) 3)LEMACH 4 Szczegółowa wersją metody LEMACH3 jest jej wariant LEMACH 4 przeznaczony do planowania przez projektanta(konstruktora) procesu projektowo-konstrukcyjnego środków technicznych. 4)ARIZ (Altszuller 5 wersja: 1975) Opisuje procedurę postępowania złożoną z 35 kroków/6stadiów: Stadium 1. Sformułowanie zadania (krok 1-6), Stadium 2. Sprecyzowanie założeń zadania (krok 7-11), Stadium 3. Analiza (krok 12-19), Stadium 4. Ocenianie (krok 20-24), Stadium 5. Operacyjne (krok 25-32), Stadium 6. Synteza (krok 33-35).
... zobacz całą notatkę