Metody heurystyczne koncypowania

Nasza ocena:

3
Pobrań: 378
Wyświetleń: 2499
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Metody heurystyczne koncypowania - strona 1 Metody heurystyczne koncypowania - strona 2

Fragment notatki:

Metody heurystyczne koncypowania
Podział heurystycznych metod koncypowania
Metody heurystyczne koncypowania można podzielić na:
- metody do pracy indywidualnej lub grupowej.
- metody ogólne lub metody wyspecjalizowane, ukierunkowane na pewne klasy problemów projektowych (np. metoda rozmieszczenia elementów elektronicznych na płytkach drukowanych, metoda projektowania przekładni zębatych, metoda projektowania domów).
- metody rozwiązywania zadań wynalazczych (np. metoda Altszullera) lub metody do zadań bardziej rutynowych
- metody ściśle heurystyczne (np. synektyka) lub metody o pewnym stopniu zalgorytmizowania (np. metoda morfologiczna zwane są też metodami systematycznym.
Cele metod heurystycznych
Ogólnym celem metod heurystycznych jest wspomaganie intelektualnego twórczego wysiłku projektanta, a nie wyeliminowanie człowieka z procesu twórczego i automatyzacja (komputeryzacja) tego procesu. To wspomaganie osiąga się przez spowodowanie odpowiedniej postawy twórcze: szczególności przez:
- pokonanie psychicznych i organizacyjnych barier w procesie twórczym.
- stymulowanie i wykorzystanie podświadomej pracy mózgu.
- umożliwienie wglądu w proces twórczy, jego rejestracja i kontrola.
- oddzielenie procesu generowania pomysłów od ich oceny,
- umożliwienie współpracy w grupie.
- umożliwienie efektywnej pracy twórczej osobom wyobraźni, fantazji, pomysłowości, zdolności kojarzenia Bariery twórczości:
- zewnętrzne
- wewnętrzne
Główne założenia metod heurystycznych
proces twórczy w dziedzinie techniki jest taki sam (lub bardzo podobny) jak w dziedzinie sztuki.
należy wykorzystywać właściwości synergetyczne grupy, tzn. potencja grupy jest większa niż suma możliwości twórczych jej członków pracujących w pojedynkę.
talentu nie można nauczyć, można jednak zaproponować pewne operatory zastępujące talent i intuicję,
specjaliści nie robią odkryć -tzn. postawa eksperta, który wie wszystko z danej dziedziny, nie sprzyja twórczości, sprzyja jej natomiast postawa zdziwienia: zamiast mówić „wiem, czemu tak nie jest", należy zapytać- czy nie może być inaczej, np tak".
Podział (dekompozycja)
W procesie koncypowania celem podziału problemu jest:
zmniejszenie wymiarowości zadania (zmniejszenie liczby zmiennych decyzyjnych) i ułatwienie projektantowi operowanie tymi zmiennymi.
umożliwienie wykorzystania znanych rozwiązań lub ich elementów (np. sposobu napędu maszyny, rozwiązań podręcznikowych, katalogowych)
umożliwienie jednoczesnego udziału w proc projektowania wielu ludziom i zespołom o różnych specjalnościach, a także przyspieszenie procesu pos ... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz