To tylko jedna z 5 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Cele organizacji (korporacji): John Kenneth Galbraith (The New Industrial State 1967) Trwanie
Autonomia: 3 sfery działalności - wobec kogo korporacja chce być autonomiczna? wobec rządu (jak państwo chce się wtrącać, to przeniesiemy się do innego); wobec rynku - chce podporządkować sobie rynek; wobec akcjonariuszy - żeby akcjonariusze nie wtrącali się w działalność;
Minimum zarobków (w tym zysków i dywidend) trzeba mieć odpowiednie środki żeby wypłacić dywidendy dla akcjonariuszy i na inwestycje
Rozwój produkcji i ekspansja dlaczego pewne firmy wprowadzają wyroby, co do których wiadomo, że nie przyniosą zysku albo nawet przyniosą straty? żeby umocnić wizerunek firmy i jej prestiż; ekspansja jest ważna, bo jak w 10 krajach są starty to w 30 innych zyski i i tak wychodzi na swoje
Technologiczna wirtuozeria
J.K. Galbraith (The New Industrial State):
„Członkowie technostruktury starają się przystosować cele korporacji do własnych celów z takim skutkiem, że korporacja dopasowuje postawy społeczne do własnych potrzeb. To, co ma być zdrowym celem społecznym, jest odbiciem celów korporacji i członków technostruktury”.
Walne Zgromadzenie - Rada Nadzorcza
Prezes Zarządu Filie, oddziału Teoria neoklasyczna tłumaczy wielkość produkcji przedsiębiorstwa, ale nie wielkość samego przedsiębiorstwa. Nawet sam termin „przedsiębiorstwo” nie jest jednoznacznie zdefiniowany:
Jaka jest różnica pomiędzy kontraktem właściciela firmy z pracownikami a kontraktem właściciela z dostawcami? Dlaczego pracownicy „należą” do firmy a dostawcy - nie?
Decydent jest osobą pozbawioną znaczenia: Samuelson: W świecie neoklasycznym nie ma znaczenia czy kapitaliści zatrudniają pracowników czy pracownicy zatrudniają kapitalistów.
Jak przepływają czynniki produkcji (kto kupuje jaki czynnik produkcji)
Peter Drucker The Practise of Management 1954: Teoria przedsiębiorstwa i zachowania podporządkowanego maksymalizacji zysku wręcz zbankrutowała w ekonomii.
Zachowanie przedsiębiorstwa zależy od:
jego wielkości, zatrudnionych w nim osób, praw własności, struktury organizacyjnej, rynków, na których działa, itp. M. Roe (1994, s.vii):
W odróżnieniu od tamtej wizji „czarnej skrzynki” dziś teoria postrzega firmę jako coś więcej, jako układ organizacyjny. Szczególną rolę odgrywa w nim podmiot, który posiada fizyczne aktywa.
(…)
…. w Hongkongu, Chinach, Włoszech Przykład: USA, Niemcy… a Chiny
Warunki:
Kapitał społeczny:
Wyniki:
Możliwe korzyści skali
USA, Japonia, Niemcy:
Wysoki poziom zaufania do osób spoza rodziny
USA:
Duże przedsiębiorstwa
Wysokie koszty informacji
Profesjonalni menedżerowie, moralna odpowiedzialność za większą grupę
…
Oportunistyczne zachowanie pracowników
Chiny:
Niski poziom zaufania poza rodziną
Chiny:
Małe…
… (lub inna organizacja) jest podstawowym przykładem kontraktu niepełnego;
Koszty transakcji związane z przygotowaniem kontraktu zmuszają strony do podpisania niepełnych kontraktów;
Dopełnianie i renegocjowanie kontraktu niepełnego powoduje zmniejszenie efektywności (asymetria informacji, specyfika zasobów)
Wyspecjalizowanie zasobów a przewaga przedsiębiorstwa nad rynkiem.
problem integracji pionowej
Organizacja przedsiębiorstwa jako reakcja na problem niepewności i ryzyka w gospodarowaniu.
Rozwój współczesnych przedsiębiorstw był przede wszystkim ukierunkowany dążeniem do zmniejszenia kosztów transakcyjnych a nie rozwojem technologii (współczesne korporacje).
5. Granice przedsiębiorstwa
Problem granic przedsiębiorstwa:
Ronald Coase: Przedsiębiorstwo jako sieć zintrenalizowanych kontraktów; Porównanie krańcowych kosztów…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)