Podejście PCM

Metodyka PCM (Project Cycle Management – zarządzanie cyklem projektu) opiera się na 3 filarach:

- Cykl życia projektu- opisuje fazy, zgodnie z którymi identyfikuje i opisuje się istniejące problemy oraz następnie tworzy, panuje, wdraża, monitoruje i ocenia działania mające je rozwiązać.

- Tzw. Podejście matrycy logistycznej, (logical framework approach) opracowane pod koniec lat 60 XX w. jest sposobem definiowania projektu zmierzającym do poprawy jego jakości planowani i kontroli.

Cykl zarządzania projektem zgodnie z metodyką PCM opiera się na 5 następujących po sobie i tworzących zamknięty cykl faz projektu:

- programowanie,

- identyfikacja (analiza potrzeb),

- formułowanie (cena korzyści),

- wdrażanie (zgoda na finalizowanie),

- ewaluacja (ocena).

Podejście matrycy logicznej przebiega w 2 fazach: analizy i planowania:

a) Elementy fazy analizy:

- Analiza interesariuszy (badanie nastrojów),

- Analiza problemu (przyczyny, skutki, pesymiści),

- Analiza celów (optymiści, zamienić problem na lepszą sytuację),

-Analiza strategii (różne możliwości wyboru).

b) Elementy fazy planowania:

- Opracowanie matrycy logicznej,

- Przygotowanie planu przebiegu projektu w czasie,

- Opracowanie budżetu i planu wykorzystania zasobów.