
Podejście PCM
Metodyka PCM (Project Cycle Management – zarządzanie cyklem projektu) opiera się na 3 filarach:
- Cykl życia projektu- opisuje fazy, zgodnie z którymi identyfikuje i opisuje się istniejące problemy oraz następnie tworzy, panuje, wdraża, monitoruje i ocenia działania mające je rozwiązać.
- Tzw. Podejście matrycy logistycznej, (logical framework approach) opracowane pod koniec lat 60 XX w. jest sposobem definiowania projektu zmierzającym do poprawy jego jakości planowani i kontroli.
Cykl zarządzania projektem zgodnie z metodyką PCM opiera się na 5 następujących po sobie i tworzących zamknięty cykl faz projektu:
- programowanie,
- identyfikacja (analiza potrzeb),
- formułowanie (cena korzyści),
- wdrażanie (zgoda na finalizowanie),
- ewaluacja (ocena).
Podejście matrycy logicznej przebiega w 2 fazach: analizy i planowania:
a) Elementy fazy analizy:
- Analiza interesariuszy (badanie nastrojów),
- Analiza problemu (przyczyny, skutki, pesymiści),
- Analiza celów (optymiści, zamienić problem na lepszą sytuację),
-Analiza strategii (różne możliwości wyboru).
b) Elementy fazy planowania:
- Opracowanie matrycy logicznej,
- Przygotowanie planu przebiegu projektu w czasie,
- Opracowanie budżetu i planu wykorzystania zasobów.