Pakiety robocze
(Work Package) są to zespoły czynności nadające się do wykonania przez jednego – wewnętrznego lub zewnętrznego – wykonawcę. Stanowią one połączenie struktury projektu ze strukturą wykonawstwa.
Opis pakietów roboczych. Aby pakiet roboczy mógł być właściwie wykonany powinien być szczegółowo opisany co do celu, zakresu i warunków.
Opis pakietu roboczego obejmuje zazwyczaj następujące informacje:
-nazwa pakietu,
-punkty stylu z innymi pakietami,
-nazwa i symbol pakietu,
-cel i zakres,
-zadania i terminy,
-oczekiwane wyniki,
-niezbędne środki,
-koszty/ wyniki,
-status pakietu,
-inne informacje.
Określenie struktury projektu – przebieg etapu:
-Sprecyzowanie celów projektu,
-Zebranie dodatkowych informacji dotyczących projektu,
-Ustalenie kryteriów podziału projektu,
-Określenie struktury hierarchicznej projektu,
-Określenie struktury kooperacyjnej projektu,
-Opis pakietów roboczych,
-Zatwierdzenie struktury projektu przez kierownictwo.
Narzędzia projektowania struktury projektu:
-MS Project
-WBS Chart Pro
-MindMapper
-Product Based Planner.