Organizacja

SYSTEM jest zestawieniem elementów pomiędzy którymi zachodzą wzajemne relacje i w którym

każdy składnik połączony jest z każdym innym pośrednio lub bezpośrednio.

OTOCZENIE SYSTEMU są to wszystkie elementy niewchodzące w jego skład, mając z nim równocześnie związek, to znaczy wchodzą z nim w relacje pośrednie lub bezpośrednie.

Oddziaływania te zachodzą poprzez wejścia i wyjścia.

ORGANIZACJE ELASTYCZNE – to takie, które organizują swoje wnętrze w taki sposób, w taki sposób, aby łatwo można było się dostosować do zmian zachodzących na zewnątrz.

Coraz bardziej powszechne są organizacje, niemające wyraźnych granic z otoczeniem albo granice te

są mało widoczne. Przykładem takiej organizacji jest organizacja wirtualna.

Systemy otwarte to takie, które mają wejścia i wyjścia. Umożliwia im to wymianę z otoczeniem materię,

energię i informacje.

ORGANIZACJA – jest otwartym systemem społeczno – technicznym, zorientowanym

celowo i mającym określoną strukturę, czyli uporządkowanie

TYPY OTOCZENIA

-proste,

-stałe,

-zmienne,

-złożone.

Zarządzanie biznesem to ustawiczne poszukiwanie możliwości korzystnej alokacji

zasobów nie tylko w samym przedsiębiorstwie ale również poza nim. Zarządzanie to

koncentruje się na relacjach przedsiębiorstwa z otoczeniem i przez to wymaga umiejętności

skierowanych na zewnątrz (m.in. negocjacji, z zakresu marketingu, kierowania projektami,

reprezentacyjne).

Autarkia – duże przedsiębiorstwo nastawione na koncentrację wszystkich potrzebnych

im procesów produkcyjnych i usługowych u siebie.

Współczesne przedsiębiorstwa przekształcają się w zbiory tymczasowych, niewielkich

i maksymalnie elastycznych zespołów wchodzących w rozmaite układy kooperacyjne w

światowym otoczeniu.