Teorie roli społecznej. Konflikt ról, konflikt w roli

Mechanizmy wyróżnione przez K. R. Mertona;

I. zróżnicowania się stopnia zaangażowania – mniejszy nacisk wywiera grupa, której miej zależy na wykonaniu zadania;

II. zróżnicowania władzy w zespole ról – władzę ma 1 osoba, lub wiele osób, są różne możliwości tych osób, które tę władzę mają np. koalicja;

III. usunięcia swych działań z pola widzenia partnerów zespołu ról – posiadacz danego statusu nie wchodzi w interakcje ze wszystkimi partnerami zespołu ról; musi być w grupie wg tego mechanizmu jakieś minimum swobody, prywatności.. oraz minimum kontroli;

IV. przyczyniający się do dostrzeżenia przez członków zespołu ról ich konfliktowych żądań skierowanych na jednostki zajmujące dany status

społeczny – jest wynikiem istniejącej struktury władzy i wzorów uwolnienia od obserwowalności, tak długo jak partnerzy ról są nieświadomi, że ich żądania w stosunku do posiadacza statusu są sprzeczne, każdy partner może mu narzucać własne żądania tzn. WIELE przeciw JEDNEMU; kiedy partnerzy zespołu ról uświadomią sobie przeciwstawności, wtedy ich żądania kierują się w stosunku nie do posiadacza statusu, lecz w stosunku do innych członków (przez walkę lub kompromis) – jeśli konflikt stanie się JAWNY, nacisk na posiadacza statusu zmaleje – posiadacz statusu ma możliwość łagodzenia konfliktów między członkami zespołu ról;

V. społecznego poparcia przez innych o tym samym statusie społecznym – jest to taka sytuacja, w której członkowie grupy uświadamiają sobie, że jednocząc siły w celu rozwiązania jakiegoś zadania, daje więcej możliwości jego skutecznego rozwiązania;

VI. ograniczenia zespołu ról – czyli rozerwania relacji społecznych – pewne relacje zostają przerwane, gdy zerwany zostanie consensus między tymi członkami, którzy byli w pewnym zespole ról; struktura wewnątrzgrupowa zezwala, dostarcza możliwość przerywania pewnych relacji w zespole ról, jak np. w sieci osobistych powiązań;