Kontrola administracji publicznej

Rynek i inne zewnętrzne mechanizmy kontroli

Wszelkie normy, przepisy, skomplikowana rachunkowość, mają mniejszy wpływ na racjonalną ekonomikę i wydajność administracji publicznej niż konkurencja ze strony firm prywatnych. Stworzenie rynku usług jest bardzo mobilizujące. Jednakże maksymalizacja efektywności gospodarczej może wpłynąć negatywnie na poziom zadowolenia klientów. Firmy bardziej nastawią się na zarobek niż na zadowolenie poszczególnych ludzi.

Grupy interesu i nacisk opinii publicznej

Jak grupy interesu kontrolują działalność administracji publicznej:

- grupy interesu nie reprezentują całego społeczeństwa, jednak są przedstawicielami zainteresowanych działalnością danej organizacji. Informują zainteresowanych o podjętych działaniach, decyzjach etc, czym wywołują aktywizację opinii publicznej. Rezultatem takiej działalności jest bardzo często taka decyzja, która przynosi korzyść tylko tym zainteresowanym.

- grupy interesu publicznego – wykorzystują rozmaite metody wywierania nacisku, żeby upominać się o realizację powszechnych celów. Rozpowszechniają materiały o nieudolności administracji i starają się złym działaniem organizacji zainteresować opinię publiczną (ruch konsumencki).

- grupy inicjatyw obywatelskich – powstają celem walki z jakąś konkretną decyzją polityczną lub administracyjną. Na wzór grup nacisku. Po zakończeniu walki albo się rozwiązują, albo przekształcają (partia zielonych) - grupy korzystające z określonych usług publicznych – kiedyś korzystanie z czegoś wiązało się z dziękowaniem. Obecnie tacy, którzy korzystają z usług socjalnych też żądają wielu rzeczy dla siebie – lepszej obsługi, lepszego traktowania (emeryci, rodzice uczniów, renciści, etc.). Pozostaje problem – kto ma kontrolować tych co kontrolują.

Polityczne metody kontroli

Stosuje się je w przypadku gdy, odwołanie się do opinii publicznej nie wystarcza, dyscyplina organizacyjna zawodzi, a wpływ grup nacisku i organizacji obywatelskich jest zbyt słaby.