To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Procedura w systemie MRP I
1. MRP rozszczepia plan produkcyjny, korzystając z zestawień materiałowych w celu dostarczenia szczegółów dotyczących potrzebnych materiałów - określenie zapotrzebowania brutto. Zestawienie materiałowe to uporządkowana lista wszystkich części potrzebnych do wytworzenia określonego produktu.
2. Wyznaczenie zapotrzebowania netto - różnica między zapotrzebowaniem brutto, aktualnym zapasem i zamówioną dostawą.
3. Określenie czasu w jakim poszczególne elementy powinny być dostarczone - wyznaczenie czasu zamówienia.
4. Wyznaczenie szczegółowego harmonogramu zamówień.
Korzyści z systemu MRP I
- Redukcja zapasów, oszczędność kapitału;
- Wysoki obrót zapasami;
- Lepsza obsługa klienta - wraz z mniejszymi opóźnieniami wywołanymi deficytem materiałów;
- Bardziej pewny i krótszy czas dostawy;
- Szybsze ostrzeżenie o potencjalnych deficytach;
- Ustalanie pierwszeństwa prac.
Wady systemu MRP I
• Potrzeba dostępu do szczegółowych i aktualnych informacji
• Szczegółowy główny plan produkcyjny musi być sporządzony dokładnie i z wyprzedzeniem
• Wymaga częstych zamówień, co może być kłopotliwe i powoduje wysokie koszty administracji i realizacji dostaw
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)