Metoda ABC - omówienie

Metoda ABC
Oparta na przyporządkowaniu pozycji zapasów do trzech klas znaczenia.
klasa A - reprezentuje około 20% pozycji o wartości 80% całkowitej wartości zapasów
klasa B - około 30% pozycji o wartości 15%
klasa C - około 50% pozycji o wartości 5%
Należy się skoncentrować na klasie A.
Tu wszelkie działania przyniosą największe efekty
ANALIZA CVA Critical Value Analysis
Analiza CVA oparta jest na ważności pozycji ze względu na proces
• najwyższy priorytet
• wysoki priorytet
• średni priorytet
• niski priorytet
Systemy planowania zapotrzebowania materiałowego - MRP I (ang. Material Requirement Planning)
System MRP polega na rozwinięciu głównego planu produkcyjnego w celu stworzenia szczegółowego schematu dostarczenia materiałów i surowców potrzebnych do utrzymania działalności.
MRP korzysta z planów produkcji, aby przygotować harmonogramy zamówień materiałów. Wynikające z nich zapasy zależą bezpośrednio od znanego zapotrzebowania - zależnego od popytu.
System MRP I
• W systemie MRP zapasy są ogólnie niskie, rosną, kiedy zamówienia są dostarczane tuż przed rozpoczęciem produkcji. Zapasy są następnie używane w trakcie produkcji i maleją do ich normalnego poziomu.
• MRP wymaga dużo informacji o produktach, dlatego powinien być skomputeryzowany. Podstawowe dane wejściowe pochodzą z trzech głównych zbiorów danych:
- głównego planu produkcyjnego,
- zestawienia materiałów,
- rejestru magazynowego.
... zobacz całą notatkę