Ponadto w treści dokumentu spotkać można takie zagadnienia jak: techniczne przygotowanie produkcji, konstrukcyjne przygotowanie produkcji, technologiczno-organizacyjne przygotowanie produkcji, proces produkcyjny. Oprócz tego w notatce opisane zostały także pojęcia: program produkcyjny, seria produkcyjna, partia produkcyjna, partia transportowa, pakiet obróbkowy, operacja produkcyjna, organizacja produkcji, cykl produkcyjny. W dalszej części dokumentu znaleźć także można odniesienia do takich tematów jak: przebieg szeregowy, przebieg równoległy, przebieg szeregowo-równoległy, odmiana organizacyjna. Kolejny wykład zawiera pojęcia: zapas produkcyjny, zapas obrotowy, zapas transportowy, zapas komensacyjny, zapas awaryjny, produkcja powtarzalna, zdolności produkcyjne. Następnie opisane zostały metody obliczeniowe, takie jak: metoda wskaźnikowa, metoda analityczna, metoda normatywna. Kolejny wykład zawiera zagadnienia: sterowanie procesem, model operacyjny, regulator, planowanie, normatywy produkcyjne, sterowanie międzykomórkowe, elastyczne systemy produkcyjne.
SYSTEM PRODUKCYJNY - to celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów lub usług) w celu zaspokojenia różnorodnych potrzeb konsumentów. System ten składa się z 5 podstawowych elementów:
1.Wektora wejścia
2.Wektora wyjścia
3.Proces przetwarzania (produkcyjny)
4.Proces zarządzania
5.System sprzężeń
PODSTAWOWE CELE ORGANIZACJI I FUNKCJONOWANIA SYSTEMU PRODUKCYJNEGO TO:
- Jakość i nowoczesność produktów
- Wzrost produktywności
- Obniżka k-ów własnych w wytwarzaniu
Ważnym dla systemu produkcyjnego jest, aby był produktywny
P= Y/X = efekty do nakładów Y-Przychody netto X- Koszty
ZARZADZANIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE DOTYCZY Z REGUŁY RÓŻNYCH OBSZARÓW:
- zarządzanie strategiczne
- marketing
- techniczne przygotowanie prodykcji
- organizacja, planowanie i koordynowanie produkcji
- zarządzanie kadrami
- zaopatrzenie zbyt
- gospodarka finansowa
CZYNNIKAMI DETERMINUJĄCYMI STRUKTURAMI ZARZADZANIA PRZEDSIĘBIORSTWAMI PRZEMYSŁOWYMI SĄ:
- struktura produkcyjno-organizacyjna
- układ przestrzenny przedsiębiorstwa
- układ powiązań kooperacyjnych
- układ dystrybucji wyrobów
- charakter popytu
- warunki rozwojowe
- organizacja procesu obsługi cechy personelu itd.
Zarządzanie wg niektórych autorów powinniśmy rozpatrywać 5-ciu aspektach:
- produkt, przedsiębiorstwo, procesy, programy, personel
TECHNICZNE PRZYGOTOWANIE PRODUKCJI ma podstawowe znaczenie dla całokształtu funkcjonowania przedsiębiorstwa, kształtuje ono cały poziom techniczny i organizacyjny oraz wpływa na efekty ekonomiczne działalności przedsiębiorstwa, Od właściwie prowadzonego TPP zależy:
- nowoczesność wyrobów
- atrakcyjność dla użytkownika
- konkurencyjność cen
- krótki cykl uruchamiania produkcji
- koszty przygotowanie i wytworzenia wyrobów
PRZEZ TPP rozumie się najczęściej zespół działań składających się na:
- organizacje prac badawczo-eksperymentalnych nowych produktów,
- projekt nowych i doskonalenie starych wyrobów oraz przygotowanie niezbędnej dokumentacji
- wykonanie różnorodnych modeli, prototypów, serii próbnych, symulacji
- projekt potrzebnych oprzyrządów i urządzeń specjalnych
- udział technologów w opracowaniu i rozruchu nowej produkcji
- bieżąca obsługa produkcji
- opracowanie normatywów technicznych (norm pracy zuzycia materiału)
- opracowanie normatywów TPP dotyczących przede wszystkim pracochłonności prac, k-ów
(…)
… 3i4
Technologiczno-organizacyjne przygotowanie produkcji - ETAPY technologiczno-organizacyjne przygot produkcji:
-ustalenie zakresu kooperacji
-analiza technoligiczności wyrobu
-projektowanie procesów technologicznych i metod wytwarzania
-projektowanie metod pracy i norm czasu
-projektowanie materiałów wyjściowych i opracowanie norm zużycia
-projektowanie oprzyrządowanie
-projektowanie urządzeń…
… między innymi:
- obrabiarki sterowane numerycznie,
- elastyczne systemy produkcji,
- komputerowo wspomagane systemy transportowo-magazynowe,
- CAQ komp wspomagane procesy zapewnienia jakości,
- CAP komp wspomaganie procesów projektowania produkcji
- CAN komp wspomaganie wytwarzania
- CAD/CAN
- CAE komp wspomaganie prac inżynierskich
Wszystkie te procesy zmierzają do integracji i automatyzacji elementów funkcji…
… produkcyjnego
Obróbka konwencjonalna
Obrabiarki sterowane numerycznie
Centra obróbkowe
Paletyzowane centrum obróbkowe
Autonomiczne stanowiska obróbkowe
Elastyczny system produkcji
Transport detali
Magazyn detali
Magazyn detali
Magazyn detali
Zmiana detali
Zmiana detali
Zmiana detali
Kontrolo i diagnostyka
Kontrola i diagnostyka
Obróbka ręczna, manipulacja
obróbka
obróbka
obróbka
obróbka
Obróbka
Zmiana narzędzi…
… systematycznego powiązania z procesem produkcyjnym (harmonogramem) stanowisk roboczych wykonujących kolejne operacje, brak powtarzalności produkcji w komórce, stanowiska robocze wykonują różne przypadkowo przydzielone operacje brak jest harmonogramów (komórki technologi, przedmiotowe, i linia produkcyjna)
b) forma potokowa- ściśle powiązane stanowiska robocze, ścisły przydział detalooperacji do poszczególnych…
… zapasów:
1.Etap przepływu przedmiotów pracy w przedsiębiorstwie
a)zapasy materiałowe (strefa zaopatrzenia, etap przedprodukcyjny)
b)zapasy produkcji w toku (strefa produkcji, produkcja nie zakończona)
c)wyroby gotowe (strefa zbytu, etap poprodukcyjny)
2.Wg pełnionej funkcji
a)zapasy bieżące
b)zapasy zabezpieczające (minimalne rezerwowe)
3.Wg miejsca powstawania
a)zapasy powstające komórkach produkcyjnych…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)