Przykładowe pytania testowe

Nasza ocena:

5
Pobrań: 560
Wyświetleń: 2492
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Przykładowe pytania testowe - strona 1 Przykładowe pytania testowe - strona 2 Przykładowe pytania testowe - strona 3

Fragment notatki:

1.
a.
b.
c.
d.
Cechy charakterystyczne zarządzania strategicznego to:
długi horyzont czasu
precyzja
kompleksowość
orientacja na optymalizację kosztów
2. Do podstawowych orientacji dotyczących zarządzania przedsiębiorstwem
zaliczamy:
a. orientację marketingową
b. orientację na personel
c. orientację technologiczną
d. orientację produkcyjną
3.
a.
b.
c.
d.
Która z wymienionych szkół nie jest szkołą zarządzania strategicznego:
szkoła astońska
szkoła harwardzka
szkoła pozycjonowania macierzowego
szkoła negocjacyjna
4. W tzw. nurcie kierowniczym rozumienia pojęcia „strategia” nacisk kładzie
na elementy:
a. właściwe ukształtowanie zasobów firmy
b. sprecyzowanie przyszłej pozycji firmy
c. elastyczność systemu zarządzania firmą
d. właściwy wybór misji
5. Które z wymienionych czynników wpływają na kształt misji
przedsiębiorstwa:
a. środowisko w którym działa przedsiębiorstwo
b. posiadane kompetencje
c. środki jakimi przedsiębiorstwo dysponuje
d. historia przedsiębiorstwa
6.
a.
b.
c.
d.
Metoda QVEST jest wariantem metody:
strategicznej analizy luki
metody delfickiej
ekstrapolacji trendów
analizy przemysłu
7.
a.
b.
c.
d.
Koncepcja wielorakich możliwości to innych słowy koncepcja:
scenariuszowa
badanie nowych rynków
bezscenariuszowa
rozwoju kadr
8.
a.
b.
c.
d.
W strategicznej analizie luki mogą wystąpić następujące rodzaje luki:
luka niedoboru
luka zgodności
luka zasobów
luka popytu
9. Do podstawowych barier wejścia do sektora zaliczamy wg. modelu Ponera:
a. braki kadrowe
b. standaryzację produktów
c. koszty zmiany dostawcy
d. wysokie ceny
10.Podstawowe formy strategii konkurencji (wg modelu Portera) to:
a. strategia dywersyfikacji
b. strategia wiodącej pozycji kosztowej
c. strategia zróżnicowania
d. strategia inwestowania
11.W macierzy BCG udział w rynku jest mierzony następującym wskaźnikiem:
a. udział w rynku danej firmy i wielkości rynku
b. udział w rynku największego konkurenta / udział w rynku danej firmy/
c. udział w rynku danej firmy /udział w rynku największego konkurenta/
d. udział w rynku danej firmy / udział w rynku firmy o tej samej wielkości/
12.Wymiarami macierzy ADL są:
a. pozycja konkurencyjna
b. udział w rynku
c. faza cyklu życia produktu
d. rentowność produkcji
13.Podstawowe wskaźniki równowagi portfela to:
a. średnia pozycja konkurencyjna
b. rentowność
c. wymagane nakłady kapitałowe
d. poziom dojrzałości portfela
14.Wzrostowi rywalizacji w sektorze sprzyjają:
a. powolny wzrost sektora
b. niskie koszty stałe
c. zróżnicowanie produktów sektora
d. wysoki koszty zmiany
15.Nabywcy mają silną pozycję przetargową jeżeli:
a. wyroby sektora w którym kupują nie wpływają na jakość i cenę ich oferty
b. stwarzają groźbę integracji wprzód
c. mają niewielkie zyski
d. dysponują nowoczesną technologią
16.W której z metod scenariuszowych tworzymy scenariusze niespodziankowe
a. scenariusze możliwych zdarzeń
b. scenariusze stanów otoczenia
c. scenariusze symulacyjne
d. scenariusze pesymistyczne
17.Do podstawowych paradygmatów analizy ... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz