Zarządzanie projektami - strona 10

ZASADA PARETO- REGUŁA 80/20 Pareto, włoski ekonomista, zaobserwował ważną zależność pomiędzy przyczyną a efektem, która może być zastosowana do prawie wszystkich przedsięwzięć biznesowych. Uważa on za aksjomat, iż większość kosztów projektu, jest tworzona przez mniejszą część jego komponentów. ...

Winno się przestrzegać zasad projektowania mających wpływ na wszystkie etapy: Zasada 1- zadawaj trafne pytania -na ile jasne są otrzymywane instrukcje? -jaki jest wymagany efekt? -czy jest osiągalny? -Co kto robi? -Kiedy i co ma być zrobione? -Co jest ważniejsze? Czas czy pieniądze? Jeżeli ...

Przedstawienie celu za pomocą metody SMART Specific: utworzenie bezprzewodowej sieci WI-FI na terenie miasteczka akademickiego Measurable - planowana prędkość transferu wynosi 1MB/s, obszar, na którym dostępna jest sieć znajduje się pomiędzy: al. Racławickimi, ul. Głęboką, al. Kraśnickimi a ul. Un...

Hoffman, Zarządzanie projektami, środowisko i uczestnicy projektu, (sem IV) ŚRODOWISKO PROJEKTU projekt jest definiowany, rozpoczynany i realizowany w specyficznym środowisku pozostając pod jego bezpośrednim lub pośrednim wpływe...

Hoffman, Zarządzanie projektami, bufory, (sem IV) Bufory Nr Osoba odpowiedzialna D ES TB EF LS FB LF  Nr - numer pakietu prac  Osoba odp. - osoba lub dział odpowiedzialny za realizację pakietu prac  D (duration) - czas trw...

Hoffman, Zarządzanie projektami, cele, planowanie i ryzyko, (sem IV) CELE PROJEKTU [ważne powiązanie z celami organizacji macierzystej] Trójkąt celów projektu Czas budżet zakres, zasoby jakość Zakres produktu i usługi - cechy i...

Hoffman, Zarządzanie projektami, certyfikacja , (sem IV) Certyfikacja kompetencji PM Cechcji Model IMPA PMI Poziomy certyfikacji  4 poziomy D, C, B, A  1 poziom PMP® Z...

Hoffman, Zarządzanie projektami, cykl życia projektu, (sem IV) Cykl życia projektu FAZA POCZĄTKOWA FAZA REALIZACJI FAZA KOŃCOWA Kontrola zmian Akcje zapobiegawcze i naprawcze Raporty o postępach Protokoły odbioru Zebrane ...

Hoffman, Zarządzanie projektami, etapy projektu, (sem IV) Charakter działalności Działalność koncepcyjna Działalność planistyczna i organizacyjna Działalność wykonawcza, kontrolna i koordynacyjna Działalność wdrożeniowa i s...

Hoffman, Zarządzanie projektami, Funkcje biura zarządzania projektami , (sem IV) Funkcje biura zarzadzania projektami:  Administracyjnym wsparciem kierujących projektami, które to działanie jest związane z przygotowywaniem wzor...