NOWE KONCEPCJE I METODY ZARZĄDZANIA REENGINEERING to fundamentalne przemyślenie, radykalne przeprojektowanie procesów w firmie, prowadzące do dramatycznej (przełomowej) poprawy osiąganych wyników takich jak koszty, jakość, serwis, szybkość i inne. - fundamentalne przemyślenie - postawienie i odpowi...
OKREŚLENIE NIEZBĘDNEGO CZASU PRACY (normowanie pracy) Czas jest zasobem, którego nie można kupić ani magazynować. NORMA CZASU (N) - CZAS PRACY EFEKTYWNEJ I. Czas przygotowawczo - zakończeniowy (tpz) II. Czas jednostkowy (tj) - czas wykonania zadania l. czas wykonania (tw) - czas realizacji podstawo...
OUTSOURCING wiąże się z nową koncepcją zaopatrzenia, do tej pory firmy zaopatrują się u poszczególnych dostawców (rynek lokalny). Akceptuje dwa aspekty: a) Koncentruje się na kluczowych obszarach działania firmy - oznacza rezygnację z tych dzi...
Technika kontowania - stosowanie symboli w opisie stanu istniejącego. O Operacja technologiczna albo czynność wykonywana przez człowieka □ Kontrola (proces kontroli) → Transport albo przemieszczanie się ○ Czynność manipulacyjna, pomocnicza □ Oczekiwanie, bezczynność, tracony czas lub składowanie m...
Techniki pomiaru czasu : Fotografia dnia pracy polega na regstematycznej rejestracji wszystkich czynności i stanów, które wystąpiły w ciągu dnia pracy. Fotografię stosuje się dla prac niemierzalnych np. biuro -/—s protokół, jeden zajmuje 15 min a drugi 3 dni. Trzeba wykonać 5 do 10 fotografii aby ...
TECHNIKI (METODY) SYMULACYJNE SYMULACJA to sztuczne odwzorowanie lub odtwarzanie a także naśladowanie realnych procesów z zastosowaniem różnych modeli fizycznych, matematycznych i analitycznych. Symulację stosuje się wtedy, kiedy nie ma moż...
Analiza SWOT Etapy 1.analiza zasobów ocena mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa 2.analiza otoczenia przedsiębiorstwa ocena szans i zagrożeń płynących z otoczenia 3.formułowanie kierunków rozwoju przedsiębiorstwa tzw. strategii alternatywnych ( opcje strategiczne ) Analiza przedsiębiorstwa d...
Podstawowe więzi : służbowa, - hierarchiczna to zależność podwładnego od przełożonego, cechą tej więzi jest uprawnienie przełożonego do decydowania co podwładny ma robić w czasie pracy, funkcjonalna jest to więź miedzy funkcjonalnymi przełożonymi którzy wydają decyzję w ramach określonej funkcji,...
Filozofia zarządzania i jej miejsce w organizacji. Filozofia zarządzania ma za zadanie tworzenie procesu zarządzania integrującego sferę wartości indywidualnych naczelnej kadry kierowniczej. W tym znaczeniu rozumie się także nastawienie i system wartości jaki reprezentuje kadra kierownicza i poprze...
Finansowanie organizacji a stopień dojrzałości Utworzona organizacja holdingu technologicznego ma za zadanie: alokację środków finansowych w najbardziej dochodowych sferach działalności koordynację prac nad technologiami z uwzględnieniem technol...
