Spółki - cechy: są to zrzeszenia osób lub kapitału w celu prowadzenia działalności gospodarczej; można je podzielić według kryterium: a) ekonomicznego (podstawa ekonomiczna utworzenia przedsiębiorstwa) na: spółki osobowe, spółki kapitałowe; b) prawnego (źródła prawa regulujące procesy powstania, dz...
Struktura organizacyjna i zarządzanie Struktura organizacyjna stanowi sieć komórek, linii powiązań między nimi dzięki którym i przez które przepływają informacje będące podstawą podejmowania decyzji tj. zarządzania przedsiębiorstwem. Typowe struktury organizacyjne przedsiębiorstwa: 1. Funkcjonalne...
Struktury organizacyjne: 1. Wysmukłe - charakteryzują się tym, że: jest duża ilość szczebli organizacyjnych, jest mała liczba komórek podległych poszczególnym szczeblom; 2. Płaskie - charakteryzują się tym, że: jest mała ilość szczebli organizacyjnych, jest duża liczba komórek podporządkowanych pos...
Techniki zarządzania stosowane w koncepcji lean management 1. Humanizacja pracy i orientacja na kolektywistyczną (zespołową) pracę powinna charakteryzować się tym, że: w procesie organizacji zarządzania i zadań takie warunki pracy dla prac...
Tworzenie (gromadzenie) kapitału własnego i obcego oraz kształtowanie jego struktury Kapitał własny przedsiębiorstwa tworzy się z wkładów właściciela, wspólników, z opłat udziałowców lub akcjonariuszy, którzy kupują udziały lub akcje przedsiębiorstwa. Kapitał własny przedsiębiorstwa składa się z ka...
Typy własnościowe przedsiębiorstw 1. Przedsiębiorstwa prywatne, rodzinne (familijne) - bez zatrudniania najemnej siły roboczej. Nie ma w nich podziału na właścicieli, kierowników, pracowników wykonawczych. Podział na funkcje zarządcze i wykonawcze ma charakter wtórny, z reguły nie ma konfliktów, ro...
Upadłość i likwidacja przedsiębiorstwa Główne przyczyny upadłości: niegospodarność - nie potrafi poradzić sobie z wymogami gospodarności, marnotrawi środki; niedostatek przedsiębiorczości - za mało ruchliwy na rynku; za wielki ryzykant. W wyniku tego występują w przedsiębiorstwach różne stany kryt...
W ruchu okrężnym występują pewne fazy: 1. Faza przekształcenia kapitału (handlowa) z postaci pieniężnej w kapitał w formie rzeczowej (towarowej) poprzez zakup rzeczowych czynników produkcji i siły roboczej (przejście od postaci P do postaci T); 2. Faza pro dukcyjna (inwestowania), następuje w niej ...
Wady dywersyfikacji: trudności w zarządzaniu; łatwość przekroczenia progu kompetencji; trudność osiągnięcia korzyści jakie daje koncentracja i specyfikacja. Postęp techniczno-organizacyjny w przedsiębiorstwie Postęp techniczny oznacza zmianę danego poziomu techniki na wyższy, przy jednoczesnym spe...
Wg kryterium oryginalności: kreatywne (twórcze, pionierskie); imitujące (odtwórcze, naśladowcze); 2. Wg kryterium systemu ich pobudzania: podażowe (jako wynik odkryć, wynalazków stymulowanych przez rozwój nauki i techniki), popytowe (stymulowane przez samo przedsiębiorstwo i rynek); 3. Wg kryterium...
